Sei un manager, un operatore o un direttore di produzione ? Allorale problematiche che verranno presentate potrebbero esserti familiari.
In un contesto post-pandemico, in cui la supply chain è stata gravemente colpita, è difficile per i marchi di moda rimettersi in carreggiata. Inoltre, se non si sono digitalizzati i processi, si affrontano sfide legate al tempo, ai dati storici, alla sicurezza dei dati e alla comunicazione con i fornitori.
L'utilizzo di metodi che richiedono molto tempo, come fogli di calcolo Excel o scambi di e-mail, massimizza i rischi. Il volume di informazioni sulla supply chain da elaborare, o la mancanza di dati storici, impedisce di proteggere dati e processi.
In qualità di responsabile della catena di approvvigionamento, è fondamentale collaborare a stretto contatto con i fornitori per prevenire interruzioni e mitigare i rischi. Nella gestione quotidiana, potrebbe verificarsi un problema, ad esempio, se il fornitore esaurisce le materie prime e deve ridurre il volume concordato per l'ordine. È possibile trovare una soluzione digitalizzando i processi e utilizzando una piattaforma dedicata.
L'utilizzo di una soluzione di gestione della catena di fornitura (SCM) migliora l'efficienza e la produttività. In particolare, la soluzione e-SCM offre un di produttività (+20%) e riduce le scorte residue (-12%). Questi ritorni sull'investimento ( ROI) sonostati riscontrati in casi studio presso clienti in cui la soluzione è stata implementata principalmente per migliorare le relazioni con i fornitori ottimizzare la produzione e.
Quindi, come funziona in pratica?
La piattaforma collaborativa e-SCM visualizza in modo chiaro le righe d'ordine, consentendo agli utenti di visualizzare gli ordini di acquisto inviati per la produzione. In caso di modifiche, ogni soggetto coinvolto viene avvisato e può interagire in tempo reale sui seguenti elementi: quantità, prezzo, data di consegna e pianificazione. Tutti gli scambi vengono registrati in tempo reale. Non è necessario attendere la conferma via e-mail dal fornitore, poiché quest'ultimo è connesso alla piattaforma web e può rispondere rapidamente.
Nell'esempio citato in precedenza, in caso di carenza di materia prima da parte del fornitore, le soluzioni e-SCM, grazie alla funzione "SPLIT" dell'ordine di acquisto, consentono di suddividere un ordine in modo rapido e semplice, preservando i dati originali. Sarà possibile definire, insieme al fornitore, un programma di produzione e consegna basato sulla capacità produttiva dello stabilimento, sui tempi di rifornimento delle materie prime e sulle tempistiche di consegna previste dai canali di distribuzione.
Questa funzione è presente in tutte le fasi del processo per soddisfare le esigenze di flessibilità, reattività e tracciabilità, adattandosi al contempo ai vincoli industriali
Il monitoraggio della produzione consente ai fornitori di segnalarel'avanzamento della produzione e ai team di approvvigionamento di garantire il rispetto delle tappe fondamentali del processo. Permette loro di autorizzare o bloccare determinate azioni, a seconda del loro stato di validità. Pertanto, indicatori di produzione la produzione e/o la spedizione non possono iniziare
La piattaforma consentirà ai fornitori di fornire visibilità agli spedizionierivolumi e sulle quantità da spedire, permettendo loro di prevedere e organizzare la capacità di trasporto necessaria. La logistica potrà gestire l'intero processo di trasporto, dalla piattaforma alla pianificazione precisa delle consegne in magazzino, inclusa la programmazione degli appuntamenti. Il punto di forza della soluzione e-SCM risiede nella sua versione standard, che integra un sistema di gestione dei trasporti (TMS) facilmente collegabile con gli spedizionieri.
Come accennato in precedenza, scoprirai le funzionalità della piattaforma nel tuo lavoro quotidiano, che ti consentiranno di essere reattivo e produttivo, fornendo così un supporto concreto al brand. Sarai in grado di:
In conclusione, tutti questi elementi vi permetteranno di semplificare il lavoro quotidiano, sviluppare il coinvolgimento del marchio e quindi organizzare il lavoro dei fornitori. Tutto ciò per un significativo aumento di efficienza. Anche l' della sicurezza è cruciale, poiché la piattaforma e-SCM centralizza i vostri dati e vi fornisce una cronologia e una visione operativa a 360°. Infine, dal punto di vista tecnologico, la scalabilità le consente di supportare la crescita del marchio e di gestire sia piccoli che grandi volumi di dati.
