Ottimizza la tua supply chain con una piattaforma collaborativa!

I TUOI PROBLEMI RICORRENTI

Mancanza di tempo, grande afflusso di dati, problemi di produzione...

Sei  un manager, un operatore o un direttore di produzione ? Allora le problematiche che verranno presentate potrebbero risultarti familiari.

In un contesto post-pandemico, in cui la supply chain è stata gravemente colpita, è difficile per i marchi di moda rimettersi in carreggiata. Inoltre, se non si sono digitalizzati i processi, si affrontano sfide legate al tempo, ai dati storici, alla sicurezza dei dati e alla comunicazione con i fornitori.  

L'utilizzo di metodi che richiedono molto tempo, come fogli di calcolo Excel o scambi di e-mail, massimizza i rischi. Il volume di informazioni sulla supply chain da elaborare, o la mancanza di dati storici, impedisce di proteggere dati e processi.  

In qualità di responsabile della supply chain, è fondamentale  collaborare a stretto contatto con i fornitori per prevenire interruzioni e mitigare i rischi. Nelle attività quotidiane, potresti riscontrare un problema, ad esempio se il tuo fornitore esaurisce le materie prime e deve ridurre il volume concordato per il tuo ordine. Puoi trovare una soluzione digitalizzando i processi e utilizzando una piattaforma dedicata.

L'ISTITUZIONE DI UNA PIATTAFORMA COLLABORATIVA

Una soluzione per facilitare i processi di approvvigionamento!

L'utilizzo di una soluzione di gestione della supply chain (SCM) migliora l'efficienza e la produttività. Infatti, la soluzione e-SCM offre un  della produttività (+20%) e riduce le scorte residue ( -12%) . Questi ritorni sull'investimento ( ROI) sono stati osservati in casi di clienti in cui la soluzione è stata implementata principalmente per migliorare le relazioni con i fornitori e semplificare la produzione .

OTTIMIZZAZIONE DELL'OFFERTA

Quindi, come funziona in pratica?

Pianifica la tua produzione consultandoti con i tuoi fornitori

la piattaforma collaborativa e-SCM visualizza le righe d'ordine che consentono agli utenti di visualizzare gli ordini di acquisto inviati per la produzione. In caso di modifiche, ogni stakeholder viene avvisato e può interagire in tempo reale sui seguenti elementi:  quantità, prezzo, data di consegna e programmazione . Tutti gli scambi vengono registrati in tempo reale. Non è necessario attendere l'e-mail di conferma dal fornitore, poiché è connesso alla piattaforma web e può rispondere rapidamente.

Nell'esempio citato in precedenza, in caso di carenza di materie prime presso il fornitore, le soluzioni e-SCM, grazie alla funzione "SPLIT" dell'ordine di acquisto, consentono di frazionare rapidamente e facilmente un ordine, preservandone i dati originali. Definirete, con il fornitore,  un programma di produzione e consegna basato sulla capacità produttiva dello stabilimento, sui tempi di rifornimento delle materie prime e sui tempi di consegna previsti dai canali distributivi.

Questa funzione è presente in tutte le fasi del processo per soddisfare le esigenze di flessibilità, reattività e tracciabilità, adattandosi al contempo ai vincoli industriali

Controlla la tua produzione e riduci al minimo i rischi

Il monitoraggio della produzione  quindi ai fornitori di segnalare l'avanzamento della produzione e ai team di approvvigionamento di garantire il rispetto delle principali tappe del processo . Consente loro di autorizzare o bloccare determinate azioni, a seconda del loro stato di validità. Pertanto, la produzione e/o la spedizione non possono iniziare indicatori di produzione

Coordinare la spedizione delle merci

La piattaforma consentirà ai fornitori di offrire  agli spedizionieri visibilità volumi e sulle quantità da spedire, consentendo loro di prevedere e organizzare la capacità di trasporto necessaria . La logistica sarà in grado di gestire l'intero processo di trasporto, dalla piattaforma alla pianificazione precisa delle consegne in magazzino, inclusa la pianificazione degli appuntamenti. Questo punto di forza della soluzione e-SCM risiede nella sua versione standard, che integra un sistema di gestione dei trasporti (TMS) in grado di connettersi facilmente con gli spedizionieri.

Alcuni esempi di funzionalità e-SCM?

Come accennato in precedenza, scoprirai le funzionalità della piattaforma nel tuo lavoro quotidiano, che ti consentiranno di essere reattivo e produttivo, fornendo così un supporto concreto al brand. Sarai in grado di:  

 

  • Inserire gli ordini di acquisto (prodotti finiti o materie prime) e assegnarli ai fornitori. 
  • Gestire le modifiche (quantità, tempi, data e prezzo) consultandosi con i fornitori. 
  • Confermare il piano di produzione consultandosi con i fornitori. 
  • Convalidare il lancio in produzione e la spedizione dei Prodotti Finiti. 
  • Registrare i controlli di qualità (materie prime o prodotti finiti). 
  • Adattare le condizioni (data, modalità di trasporto, quantità) in consultazione con le parti interessate. 
  • Suddivisione di un processo produttivo 
  • Dichiarare le quantità prodotte per finalizzare la produzione. 
  • Generare liste di imballaggio. 
  • Modificare le etichette dei pacchi corrispondenti. 
  • Preparare i lotti per la spedizione. 
  • Controllare la movimentazione delle merci da parte dello spedizioniere e tracciarne la consegna (ETD, ATD, ETA, ATA). 
  • Raccogliere i vari dati e documenti per compilare il fascicolo doganale. 
  • Tieni traccia della spedizione della merce e programma l'appuntamento in magazzino per la consegna. 

 

In conclusione, tutti questi elementi vi permetteranno di semplificare il vostro lavoro quotidiano, sviluppare il brand engagement e quindi organizzare il lavoro del fornitore. Tutto questo per un significativo guadagno in termini di efficienza. Anche l' sicurezza è fondamentale, poiché la piattaforma e-SCM centralizza i vostri dati e vi fornisce una  cronologia e una visione operativa a 360° . Infine, dal punto di vista tecnologico, la scalabilità le consente di supportare la crescita del brand e di gestire sia piccoli che grandi volumi di dati.