¡Optimice su cadena de suministro con una plataforma colaborativa!

SUS PROBLEMAS RECURRENTES

Falta de tiempo, gran afluencia de datos, problemas de producción...

¿Es usted  gerente, operador o director de producción ? Entonces, los temas que se presentarán podrían resultarle familiares.

En un contexto pospandémico, donde la cadena de suministro se vio gravemente afectada, es difícil para las marcas de moda retomar el rumbo. Si, además, no han digitalizado sus procesos, se enfrentan a desafíos relacionados con el tiempo, el historial de datos, la seguridad de los datos y la comunicación con los proveedores.  

El uso de métodos que consumen mucho tiempo, como hojas de cálculo de Excel o correos electrónicos, maximiza los riesgos. El volumen de información de la cadena de suministro que debe procesarse o la falta de datos históricos impiden la protección de datos y procesos.  

Como gestor de la cadena de suministro, es fundamental  colaborar estrechamente con los proveedores para prevenir interrupciones y mitigar riesgos. En el día a día, podría surgir un problema, por ejemplo, si su proveedor se queda sin materia prima y tiene que reducir el volumen acordado para su pedido. Puede encontrar una solución digitalizando los procesos y utilizando una plataforma especializada.

EL ESTABLECIMIENTO DE UNA PLATAFORMA COLABORATIVA

¡Una solución para facilitar los procesos de compras!

El uso de una solución de gestión de la cadena de suministro (SCM) mejora la eficiencia y la productividad. De hecho, la solución e-SCM ofrece un  de la productividad (+20%) y reduce el inventario residual ( -12%) . Este retorno de la inversión (ROI) se ha observado en casos de clientes donde la solución se implementó principalmente para mejorar las relaciones con los proveedores y optimizar la producción .

OPTIMIZACIÓN DEL SUMINISTRO

¿Y cómo funciona en la práctica?

Planifique su producción consultando con sus proveedores

La plataforma colaborativa e-SCM muestra líneas de pedido que permiten a los usuarios ver las órdenes de compra enviadas para producción. Si se requieren cambios, cada parte interesada recibe una notificación y puede interactuar en tiempo real con respecto a los siguientes elementos:  cantidad, precio, fecha de entrega y programación . Todos los intercambios se registran en tiempo real. No es necesario esperar la confirmación por correo electrónico del proveedor, ya que están conectados a la plataforma web y pueden responder rápidamente.

En el ejemplo mencionado anteriormente, en caso de escasez de materia prima del proveedor, las soluciones e-SCM, gracias a la función "SPLIT" de la orden de compra, permiten dividir un pedido de forma rápida y sencilla, conservando los datos originales. Se definirá, junto con el proveedor,  un programa de producción y entrega basado en la capacidad de producción de la fábrica, los plazos de reposición de materia prima y el calendario de entrega previsto por los canales de distribución.

Esta función está presente en todas las etapas del proceso para satisfacer las necesidades de flexibilidad, capacidad de respuesta y trazabilidad adaptándose a las limitaciones industriales

Controle su producción y minimice los riesgos

El seguimiento de la producción  permite a los proveedores informar sobre el progreso de su producción y a los equipos de compras garantizar el cumplimiento de los hitos clave del proceso . Les permite autorizar o bloquear ciertas acciones, según su estado de validez. Por lo tanto, la producción y/o el envío no pueden comenzar indicadores de producción

Coordinar el envío de mercancías

La plataforma permitirá a los proveedores proporcionar a  los transportistas visibilidad volumen y las cantidades a enviar, lo que les permitirá anticipar y organizar la capacidad de transporte necesaria . El departamento de logística podrá gestionar todo el proceso de transporte, desde la plataforma hasta la programación precisa de las entregas en almacén, incluyendo la programación de citas. Esta ventaja clave de la solución e-SCM reside en su versión estándar, que integra un Sistema de Gestión de Transporte (TMS) que se conecta fácilmente con los transportistas.

¿Algunos ejemplos de funcionalidades de e-SCM?

Como se mencionó anteriormente, descubrirás las funciones de la plataforma en tu trabajo diario, lo que te permitirá ser receptivo y productivo, brindando así un verdadero apoyo a la marca. Podrás:  

 

  • Ingresar órdenes de compra (Productos Terminados o Materias Primas) y asignarlas a proveedores. 
  • Gestionar los cambios (cantidad, plazos, fechas y precio) en consulta con los proveedores. 
  • Confirmar el plan de producción en consulta con los proveedores. 
  • Validar el lanzamiento a producción y el envío de los Productos Terminados. 
  • Registrar controles de calidad (Materias Primas o Productos Terminados). 
  • Adaptar las condiciones (fecha, modo de transporte, cantidad) en consulta con las partes interesadas. 
  • Dividir un proceso de fabricación 
  • Declarar las cantidades producidas para finalizar la producción. 
  • Generar listas de embalaje. 
  • Edite las etiquetas de parcela correspondientes. 
  • Preparar los lotes de envío. 
  • Controlar el manejo de mercancías por parte del transportista y realizar el seguimiento de su entrega (ETD, ATD, ETA, ATA). 
  • Recopilar los distintos datos y documentos para elaborar el expediente aduanero. 
  • Realizar seguimiento del envío de mercancías y programar la cita en el almacén para su entrega. 

 

En conclusión, todos estos elementos le permitirán facilitar su trabajo diario, fomentar la interacción con la marca y, por lo tanto, organizar el trabajo del proveedor. Todo esto para una mejora significativa en la eficiencia. La seguridad también es crucial, ya que la plataforma e-SCM centraliza sus datos y le proporciona un  historial y una visión operativa de 360° . Finalmente, desde un punto de vista tecnológico, la escalabilidad le permite respaldar el crecimiento de la marca y gestionar volúmenes de datos tanto pequeños como grandes.