¡Optimice su cadena de suministro con una plataforma colaborativa!

SUS PROBLEMAS RECURRENTES

Falta de tiempo, gran afluencia de datos, problemas de producción...

¿Es usted gerente, operador o director de producción ? Entonces,los temas que se presentarán a continuación podrían resultarle familiares.  

En un contexto pospandémico, donde la cadena de suministro se vio gravemente afectada, es difícil para las marcas de moda retomar el rumbo. Si, además, no han digitalizado sus procesos, se enfrentan a desafíos relacionados con el tiempo, el historial de datos, la seguridad de los datos y la comunicación con los proveedores.  

El uso de métodos que consumen mucho tiempo, como hojas de cálculo de Excel o correos electrónicos, maximiza los riesgos. El volumen de información de la cadena de suministro que debe procesarse o la falta de datos históricos impiden la protección de datos y procesos.  

Como gestor de la cadena de suministro, es fundamental colaborar estrechamente con los proveedores para prevenir interrupciones y mitigar riesgos. En el día a día, puede surgir algún problema, por ejemplo, si el proveedor se queda sin materias primas y tiene que reducir el volumen acordado para el pedido. Para solucionarlo, se pueden digitalizar los procesos y utilizar una plataforma especializada. 

EL ESTABLECIMIENTO DE UNA PLATAFORMA COLABORATIVA

¡Una solución para facilitar los procesos de compras!

El uso de una solución de gestión de la cadena de suministro (SCM) mejora la eficiencia y la productividad. De hecho, la solución e-SCM ofrece un de la productividad (+20 %) y reduce el inventario residual (-12 %). Este retorno de la inversión (ROI) se haobservado en casos de clientes donde la solución se implementó principalmente para mejorar las relaciones con los proveedores optimizar la producción y 

OPTIMIZACIÓN DEL SUMINISTRO

¿Y cómo funciona en la práctica?

Planifique su producción consultando con sus proveedores

La plataforma colaborativa e-SCM muestra líneas de pedido que permiten a los usuarios visualizar las órdenes de compra enviadas para producción. Si se requieren cambios, cada participante recibe una notificación y puede interactuar en tiempo real con respecto a los siguientes elementos: cantidad, precio, fecha de entrega y programación. Todos los intercambios se registran en tiempo real. No es necesario esperar la confirmación por correo electrónico del proveedor, ya que este está conectado a la plataforma web y puede responder rápidamente. 

En el ejemplo mencionado anteriormente, en caso de escasez de materia prima por parte del proveedor, las soluciones e-SCM, gracias a la función "DIVIDIR" del pedido, permiten dividirlo de forma rápida y sencilla, conservando los datos originales. Junto con el proveedor, se definirá un cronograma de producción y entrega basado en la capacidad de producción de la fábrica, los plazos de reposición de materia prima y el calendario de entregas previsto por los canales de distribución. 

Esta función está presente en todas las etapas del proceso para satisfacer las necesidades de flexibilidad, capacidad de respuesta y trazabilidad adaptándose a las limitaciones industriales

Controle su producción y minimice los riesgos

El seguimiento de la producción permite a los proveedores informar sobresu progreso y a los equipos de compras garantizar que se cumplan los hitos clave del proceso. Esto les permite autorizar o bloquear ciertas acciones, según su validez. Por lo tanto, indicadores de producción la producción o el envío no pueden comenzar 

Coordinar el envío de mercancías

La plataforma permitirá a los proveedores brindar a visibilidad los transitariosvolumen y las cantidades a enviar, lo que les permitirá anticipar y organizar la capacidad de transporte necesaria. La logística podrá gestionar todo el proceso de transporte desde la plataforma hasta la programación precisa de las entregas en el almacén, incluyendo la programación de citas. Esta ventaja clave de la solución e-SCM reside en su versión estándar, que integra un Sistema de Gestión de Transporte (TMS) que se conecta fácilmente con los transitarios. 

¿Algunos ejemplos de funcionalidades de e-SCM?

Como se mencionó anteriormente, descubrirás las funciones de la plataforma en tu trabajo diario, lo que te permitirá ser receptivo y productivo, brindando así un verdadero apoyo a la marca. Podrás:  

 

  • Ingresar órdenes de compra (Productos Terminados o Materias Primas) y asignarlas a proveedores. 
  • Gestionar los cambios (cantidad, plazos, fechas y precio) en consulta con los proveedores. 
  • Confirmar el plan de producción en consulta con los proveedores. 
  • Validar el lanzamiento a producción y el envío de los Productos Terminados. 
  • Registrar controles de calidad (Materias Primas o Productos Terminados). 
  • Adaptar las condiciones (fecha, modo de transporte, cantidad) en consulta con las partes interesadas. 
  • Dividir un proceso de fabricación 
  • Declarar las cantidades producidas para finalizar la producción. 
  • Generar listas de embalaje. 
  • Edite las etiquetas de parcela correspondientes. 
  • Preparar los lotes de envío. 
  • Controlar el manejo de mercancías por parte del transportista y realizar el seguimiento de su entrega (ETD, ATD, ETA, ATA). 
  • Recopilar los distintos datos y documentos para elaborar el expediente aduanero. 
  • Realizar seguimiento del envío de mercancías y programar la cita en el almacén para su entrega. 

 

En conclusión, todos estos elementos le permitirán facilitar su trabajo diario, desarrollar el compromiso con la marca y, por lo tanto, organizar el trabajo de los proveedores. Todo ello con un aumento significativo de la eficiencia. El de la seguridad también es crucial, ya que la plataforma e-SCM centraliza sus datos y le proporciona un historial operativo y una visión integral. Finalmente, desde el punto de vista tecnológico, la escalabilidad le permite respaldar el crecimiento de la marca y gestionar tanto pequeños como grandes volúmenes de datos.