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Beneficios medibles desde la primera colección monitoreada

Los resultados son visibles apenas unos meses después de implementar e-SCM

computadora

Productividad y rendimiento

icono de círculo

Fluidez, agilidad y capacidad de respuesta

Transparencia y Proveedores

Implementación rápida y controlada

productividad e-scm

Armoniza tus procesos

Productividad

Organización y planificación de equipos más sencilla, comunicación mejorada con los contactos de los clientes e intercambio de datos más fiable. 

 

Procesos mejorados para todos los actores de la cadena de valor y facilitación de la toma de decisiones gracias, en particular, a paneles de control integrados.

Comentarios de los clientes :

“El tiempo dedicado a generar informes y recopilar datos del programa de producción se ha reducido de varias horas por semana a unos pocos clics con mayor confiabilidad y difusión de información. ¡Por un tiempo equivalente a 0,3 FTE! »

Maximiza la tarifa del servicio

Rendimiento

Asegure la cadena de suministro para hacer frente a los peligros de fabricación, monitorear la producción, limitar la escasez y garantizar la disponibilidad en las tiendas, lo que contribuye a la satisfacción del cliente y al aumento de las ventas.

Comentarios de los clientes :

“e-SCM es una herramienta que también y sobre todo hace la vida más fácil a los Proveedores. Podrán gestionar su cartera de pedidos respetando los procedimientos de calidad y las exigencias logísticas de Petit Bateau. »

Christophe Jeanny

Proveedor de Petit Bateau

rendimiento del e-scm
economía e-scm

Optimizar los costes logísticos

Economía

Mayor visibilidad de las entregas y cronograma para anticipar los picos de carga.

La herramienta proporciona una visión precisa de los recibos para optimizar los recursos del almacén, tanto terrestres como humanos. Facilita las entradas y preconfigura las salidas siempre que sea posible.

Proceso eficiente de principio a fin

Fluidez

Herramienta para asegurar todas las etapas del ciclo de suministro y poder rastrear decisiones.

Comentarios de los clientes :

“El portal e-SCM genera alertas en cuanto un plazo, un precio o un hito quedan fuera de los umbrales preestablecidos. De esta forma, se puede anticipar el impacto de cualquier cambio y se hace más fiable el calendario de recepción, lo que simplifica la planificación de las entregas a las tiendas. »

Anne Vallier

Director de Compras Logísticas

fluidez e-scm
agilidad e-scm

Flexibilidad de la cadena de suministro

Agilidad

Ser capaz de anticiparse, modificar las decisiones tomadas y adaptarse a las situaciones impuestas por limitaciones de producción o transporte debe ser posible gracias a una organización flexible y suficientemente ágil. Fortalecer la colaboración con los actores de la cadena.

Comentarios de los clientes :

“El Portal de Proveedores e-SCM hace que el suministro sea más fiable, aporta importantes ganancias de productividad, mayor capacidad de planificación de las actividades logísticas y de distribución, la posibilidad de ofrecer un mejor servicio a nuestros clientes... Contribuye a aumentar el nivel de competencia del equipo de compras . »

Director de Operaciones de Rip Curl Europa

Promover el compromiso con la RSE

Transparencia

Recopila información de trazabilidad a lo largo del ciclo de suministro para vincularla al nivel más fino del SKU de un producto terminado. De este modo, la Marca podrá demostrar concretamente al consumidor que se respetan sus compromisos de RSE.

transparencia e-scm
relaciones con proveedores

Fortalecer la colaboración

Relaciones con proveedores

Una verdadera colaboración establecida con sus proveedores proporcionando una herramienta para automatizar la generación de etiquetas y listas de embalaje, así como el seguimiento de los intercambios a lo largo del ciclo de suministro.

Intercambio de toda la información por parte de todas las partes interesadas, en tiempo real y decisiones tomadas en consulta y rastreadas. Dinámicas de intercambios y calidad del trabajo reforzadas.

Comentarios de los clientes :

“Reducción del 25% del número de conflictos por incumplimiento con proveedores y mejora de la trazabilidad de los datos”

Despliegue rápido y controlado _

La experiencia de nuestros consultores orienta la implementación de e-SCM consistente con su organización.

inicialización

Inicialización del proyecto

​Instalación con configuración estándar para iniciar talleres​

Implementación técnica de conexiones al sistema ERP.

Duración: 2 a 3 semanas​

Talleres de trabajo

Talleres de “profesión”

Configuración avanzada iterada

Consultoría empresarial para ajustar la configuración y validar posibles desarrollos mediante sucesivas iteraciones y comprobar los datos.

Duración: 1 mes

puesta en marcha

Acompañamiento

Apretón de manos

Capacitación de equipos de negocio, apoyo a la gestión del cambio con proveedores.

Duración: 4 a 6 semanas​

despliegue

Despliegue general

E-scm en acción

Aumento gradual, implementación generalizada para todas las empresas y proveedores.

Duración: 1 a unos meses​

Contacto y demostración

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