Il settore tessile è al quarto posto nell'Unione Europea in termini di impatto ambientale. Come possiamo quindi rendere l'industria tessile più sostenibile e circolare?
L'Europa è pioniera nel lavoro scientifico relativo al Passaporto Digitale dei Prodotti nel settore tessile. Questo strumento digitale fornirà dettagli sulla composizione dei tessuti, sui siti di produzione, sui processi di fabbricazione e sul loro impatto ambientale e sociale. Queste informazioni saranno accessibili a consumatori, stakeholder del settore e autorità, consentendo loro di tracciare i prodotti dalla produzione al fine vita. Si tratta di uno strumento fondamentale per garantire la trasparenza e la tracciabilità dei prodotti tessili, affrontando la sfida principale dell'economia circolare.
Il Digital Product Passport (DPP) raccoglie la sfida. Il suo obiettivo è raccogliere dati sul ciclo di vita dei tessuti per aiutare le aziende di moda e i consumatori a prendere decisioni più sostenibili.
Nel 2023, il Parlamento europeo, attraverso il Gruppo di esperti sul futuro della scienza e della tecnologia (STOA), ha richiesto uno studio riguardante il potenziale del passaporto digitale per i prodotti tessili.
Pantxika Ospital, consulente PhD specializzata in tracciabilità, dopo 3 anni di tesi sul tema del passaporto digitale, nell'ambito dell'e-SCM, in collaborazione con la cattedra BALI, e Jérémy Legardeur, professore presso la scuola di ingegneria ESTIA, hanno realizzato questo studio.
I risultati di questo studio sono stati presentati giovedì 14 marzo al Parlamento europeo a Strasburgo.
Questo studio, dedicato al Passaporto Digitale di Prodotto (DPP) nel settore tessile, è condotto nell'ambito della strategia dell'Unione Europea per un tessile sostenibile e circolare. Esamina il potenziale, le esigenze, i benefici e le sfide legate all'implementazione del DPP per tutti gli stakeholder della catena del valore del settore tessile europeo.
Emergono i seguenti punti chiave:
Potete guardare la replica della presentazione qui:
e-SCM partecipa alla Bali Chair, che da oltre sei anni riunisce stakeholder del settore tessile, moda e lusso desiderosi di collaborare per un settore della moda circolare, trasparente e agile. In qualità di specialisti della Supply Chain, guidiamo il gruppo di lavoro "Tracciabilità e Trasparenza" come motore di innovazione verso un settore della moda più sostenibile ed efficiente.
Nella sua tesi di dottorato, Pantxika Ospital, consulente aziendale e-SCM, dimostra che il modello di dati necessario per popolare un Passaporto Digitale del Prodotto è allineato a quello di una Supply Chain Agile. Affronta le sfide della flessibilità per ottimizzare le forniture in un contesto economico e di mercato teso e garantisce la tracciabilità end-to-end dei prodotti finiti attraverso un audit sistematico dei processi. Questo è esattamente il fulcro dell'approccio "Tracciabilità e Trasparenza", che garantisce la conformità ai requisiti normativi e supporta la transizione verso un'industria della moda più responsabile ed economicamente efficiente.
Richiedendo la presente relazione, il Parlamento europeo riconosce la competenza del lavoro di ricerca sul passaporto digitale svolto da e-SCM e supervisionato dai professori ricercatori dell'ESTIA.
Questo studio è stato redatto da Jérémy Legardeur (professore, ESTIA Institute of Technology) e dal dott. Pantxika Ospital (Belharra) su richiesta del Panel for the Future of Science and Technology (STOA) e gestito dall'Unità di previsione scientifica, all'interno della Direzione generale per i servizi di ricerca parlamentare (EPRS) del Segretariato del Parlamento europeo.
Sintesi:
Le industrie tessili e della moda in tutto il mondo stanno affrontando una triplice crisi che abbraccia i campi ecologico, economico e sociale. Per affrontare queste sfide e soddisfare la domanda di trasparenza dei consumatori, questo studio discute la possibile implementazione di un passaporto digitale europeo per i prodotti (DPP). L'obiettivo sarebbe quello di migliorare la tracciabilità, la circolarità e la trasparenza lungo l'intero ciclo di vita dei prodotti della moda. Offrendo informazioni dettagliate su ciascun prodotto durante tutto il suo ciclo di vita, un DPP potrebbe promuovere la sostenibilità e le pratiche circolari.
Questa ricerca si allinea a questa necessaria transizione all'interno del settore tessile e della moda, che mira a stimolare e accelerare le dinamiche di circolarità e sostenibilità. L'applicazione delle nuove tecnologie dell'informazione e della comunicazione (NTIC) può facilitare la duplice transizione (ecologica e digitale)
che l'UE auspica di realizzare.
Tuttavia, l'implementazione efficace di un DPP richiede una comprensione approfondita delle complessità della filiera tessile e la completa digitalizzazione dei processi industriali. La filiera dell'abbigliamento opera come una rete multiforme con numerose terze parti e un
approccio produttivo orientato all'acquirente. I rivenditori al dettaglio si concentrano sul marketing e sulla vendita di abbigliamento, mentre la produzione coinvolge una vasta gamma di entità in tutto il mondo, ciascuna con capacità funzionali uniche. Questa diversità di capacità porta a modelli di approvvigionamento diversificati, il che, a sua volta, complica la tracciabilità per gli acquirenti.
Di conseguenza, mancano informazioni complete che consentano ai consumatori di prendere decisioni di acquisto consapevoli e di migliorare la selezione dei prodotti e l'ottimizzazione dei materiali a fine vita.
Per sviluppare un possibile modello DPP generico per il settore tessile, abbiamo utilizzato una metodologia basata su un approccio bottom-up chiamato grounded theory. Questo approccio integra dati provenienti da diverse fonti, garantendo una comprensione completa delle complessità implicate nella creazione di un
DPP efficace per l'industria tessile. Il nostro obiettivo è definire il concetto di DPP e analizzare le informazioni necessarie in ogni fase del ciclo di vita del prodotto, identificando le sfide e gli stakeholder coinvolti.
Integriamo dati provenienti da diverse fonti per orientare il nostro approccio, tra cui iniziative di trasparenza nel settore della moda, approfondimenti tratti da testimonianze ed esperienze nell'industria tessile e il quadro normativo e scientifico che circonda il DPP. Definiamo il DPP come segue: un DPP è la combinazione di un identificatore, la cui granularità può variare durante l'intero ciclo di vita (da un lotto a un singolo prodotto), e dati che caratterizzano il prodotto, i processi e gli stakeholder, raccolti e utilizzati da tutti gli stakeholder coinvolti nel processo di circolarità.
Abbiamo identificato 11 categorie di possibili obiettivi e contributi del DPP: informare i consumatori, informare le aziende, gestire i flussi di risorse, promuovere la circolarità, gestire gli indicatori di sostenibilità, sorvegliare il mercato, tracciare e rintracciare i prodotti dopo la vendita, rispettare le normative,
gestire il fine vita dei prodotti, vantaggio competitivo commerciale, autenticazione dei prodotti.
Abbiamo inoltre identificato 8 categorie di stakeholder (persone o aziende che potrebbero essere coinvolte o interessate all'utilizzo di un DPP): aziende della supply chain, marchi, rivenditori, autorità, società di certificazione e valutazione, operatori della circolarità, media, consumatori.
Una volta identificati i prodotti tramite riferimento ("unici" o "lotti") e marchio, abbiamo identificato 16 categorie di informazioni e concetti che potevano essere contenuti nel DPP: descrizione del prodotto, composizione, catena di fornitura, trasporto, documentazione, impatto ambientale, impatto sociale, impatto
sugli animali, circolarità, impatto sulla salute, informazioni sul marchio, mezzi di comunicazione/identificazione, granularità, quantità, costi, tracciabilità e tracciabilità post-vendita, feedback dei clienti.
In seguito al nostro lavoro di ricerca, definiamo una prima versione di un modello generico di DPP basato sulla rappresentazione del modello del ciclo di vita per includere tutte le informazioni precedentemente menzionate.
Abbiamo organizzato una consultazione e raccolto feedback su questo modello tramite un sondaggio online composto da 10 domande. Il sondaggio ha coinvolto 81 stakeholder ed esperti del settore tessile provenienti da quasi 20 paesi europei. È emerso che la maggior parte delle informazioni relative alla catena di fornitura e alle categorie di prodotti finiti dovrebbe essere inclusa in un DPP, con un dubbio persistente riguardo all'identificazione delle aziende di trasformazione e trasporto. I costi non sono considerati un'informazione da includere per la maggior parte degli intervistati. Vi è meno consenso sulle informazioni da includere per quanto riguarda la fase di distribuzione. Anche l'identificazione del cliente non dovrebbe essere inclusa per quanto riguarda la fase di utilizzo. Per quanto riguarda la categoria di fine vita, tutte le informazioni menzionate dovrebbero essere incluse.
Sulla base dei risultati dell'indagine, proponiamo uno scenario graduale e opzioni politiche per l'implementazione di un DPP in tre fasi:
Fase 1. Implementazione di un "DPP minimo e semplificato" per i prodotti tessili in un orizzonte temporale a breve termine del 2027. Questo "DPP minimo e semplificato" proposto si basa principalmente sulla diffusione di informazioni obbligatorie, integrate con informazioni aggiuntive che sarebbero utili per l'analisi del ciclo di vita.
Fase 2. Implementazione di un "DPP avanzato" per i prodotti tessili in un orizzonte temporale di medio termine del 2030. Questo "DPP avanzato" potrebbe essere progressivamente esteso ad altri stakeholder con maggiori informazioni raccolte lungo tutto il ciclo di vita, sulla base dei risultati della prima fase e dei risultati della sperimentazione.
Fase 3. Implementazione di un "DPP completamente circolare" per il settore tessile in un orizzonte temporale a lungo termine del 2033. Durante quest'ultima fase, un "DPP completamente circolare" potrebbe essere pienamente implementato per promuovere la circolarità nel settore tessile.
Gli obiettivi principali delle opzioni politiche riguardanti un possibile DPP tessile sono:
