Quando si parla della catena di approvvigionamento a monte nell'industria della moda, la produzione rappresenta la pietra angolare di questa fase per i marchi. Lasfida principale è quella di produrre stock conforme nella quantità desiderata. Questa sfida è tanto più importante in quanto molti marchi diversificano le proprie fonti di approvvigionamento e offrono ormai diverse collezioni o capsule collection durante l'anno.
In sintesi, molte aspettative sono riposte sulle parti interessate, ovvero acquirenti, agenti di approvvigionamento e fornitori.
La produzione vi è quindi il primo passo che la nostra e-SCM di seguire nel dettaglio e soprattutto in tempo reale.
Che si tratti di un prodotto finito, di una materia prima o di un componente di cui il marchio è acquirente, la e-SCM consente all'acquirente e al fornitore di concordare le condizioni di ogni ordine con i fornitori partner di primo livello.
A tal fine, gli elementi chiave dell'ordine (quantità/prezzo/data di consegna/programmazione) possono essere rivisti e modificati, se necessario, direttamente sulla piattaforma. La piattaforma elabora gli ordini utilizzando una matrice modello/colore/taglia.
Tutte le comunicazioni vengono registrate in tempo reale. è necessario attendere la conferma via e-mail dal fornitore, poiché quest'ultimo è connesso alla piattaforma web e può rispondere rapidamente.
Una volta che i termini commerciali sono stati convalidati da tutte le parti, la produzione può essere avviata, talvolta con l'aggiunta di componenti esterni.
Niente panico, in questa fase gli ordini possono ancora essere modificati e la modifica verrà sincronizzata nel sistema ERP ! L'obiettivo principale è consentire all'acquirente di minimizzare i rischi associati alle incertezze di produzione e di ricevere le scorte più accurate possibili. ai canali di distribuzione puntuali.
Il principale vantaggio della piattaforma risiede nella possibilità offerta ai team acquisti di definire indicatori di produzione per monitorare i progressi. Tali indicatori possono includere sia le fasi di produzione (taglio, assemblaggio, prova) sia i controlli di validazione dei campioni (campione di prova, campione di set taglie, campione di pre-produzione). Questi ultimi elementi sono prassi comuni nell'industria tessile.
Per approfondire ulteriormente, le tappe fondamentali della produzione strutturano il ciclo di vita dell'ordine. Queste tappe consentono di autorizzare o bloccare determinate azioni, a seconda del loro stato di validità. Pertanto, la produzione e/o la spedizione non possono iniziare finché non vengono convalidati gli indicatori di produzione da cui dipende la tappa fondamentale.
viene generatalista di imballaggioe si può organizzare il trasporto. La piattaforma consente ai fornitori di fornire agli spedizionieri informazioni dettagliate sui volumi e le quantità da spedire, permettendo loro di prevedere la capacità di trasporto. Lo spedizioniere può quindi accedere manualmente come utente o essere connesso automaticamente.
D'altro canto, la piattaforma consente, grazie alle liste di imballaggio registrate, il raggruppamento automatico delle spedizioni in base ai punti di partenza.
Il reparto logistico gestisce quindi il trasporto dalla piattaforma alla pianificazione delle consegne al magazzino, inclusa la prenotazione degli appuntamenti. Questo è il punto di forza della e-SCM; la sua versione standard integra un TMS (Transport Management System) , che troverete descritto in dettaglio nell'articolo " E-SCM e Transport Management System (TMS): tracciabilità totale".
I dati della piattaforma vengono forniti tramite API : sia i dati relativi ai prodotti che gli ordini di acquisto vengono acquisiti direttamente dai vostri sistemi tramite interfacce basate sulle API fornite da e-SCM. In genere, ci colleghiamo ai ERP più comuni PLM o WMS a seconda delle necessità (alcuni esempi includono Orli di Cegid, SAP, AS400, M3, BC, Navision, Centric, Lectra, ecc.).
Le API fornite proteggere gli scambi, controllare l'origine dei dati e la loro affidabilità, ottimizzare il funzionamento e il monitoraggio delle applicazioni, riducendo al minimo la desincronizzazione del sistema.
La soluzione è disponibile come SaaS, on-premise o sul nostro cloud.
Connettere tutti i partnere l'intera catena di fornituraa valorizzarela partnership una. all'aspetto transazione Oltre operativo la , digitalizzazione degli acquisticon ciascuno di essi pone i fornitori al centro della relazione, anziché considerarli semplicemente partecipanticonsentirà rapidial marchio di ottenereaumenti. lungo di produttività e ridurre il volume delle controversie con i fornitori
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