Según el informe " conectadas y autónomas de suministro Cadenas 2025 ",PwC su comparte visión sobre la evolución de la cadena de suministro para 2025, basada en una encuesta a ejecutivos en todo el mundo. El en informe se centra lospaíses nórdicos: integral solosuministro, mientras que el 72 % de las ya líderes en transformacióndigital de empresas lo han hecho.
Entonces, ¿dónde estamos a mitad de 2023?
¿Considera que su empresa es un “innovador digital” o un “campeón digital”?
La mayoría de las cadenas de suministro B2B se han visto afectadas por las consecuencias de la pandemia. Se está gestando una cuarta revolución industrial , en la que la tecnología en todos los aspectos de la actividad empresarial.
Los minoristas y las marcas de moda buscan centrarse aún más en el cliente, pero para satisfacer sus expectativas, deben abordar los desafíos que implica la gestión de sus proveedores, como los planes de contingencia, el cumplimiento de los estándares de calidad y las interrupciones logísticas. Los proveedores se están convirtiendo en socios, en lugar de simples intermediarios.
programa de transformación se ha vuelto esencial. Los modelos lineales de cadena de suministro ya no se ajustan a las demandas del mercado, y las empresas buscan ecosistemas autónomos y conectados donde todos los socios de la cadena de suministro se reúnan y contribuyan en tiempo real.
Todas las funciones internas relevantes estarán conectadas mediante una red de datos común, desde I+D y fabricación hasta compras, logística, marketing y ventas. De este modo, los datos estarán disponibles de forma continua a lo largo de toda la cadena de suministro. El estudio muestra que la mayoría de las empresas han adoptado este enfoque e invertido en tecnologías para la cadena de suministro empresas líderes en transformación digital muy por delante. Han invertido en tecnologías avanzadas para la cadena de suministro y seguirán haciéndolo.
La tecnología . es fundamental para hacer posible esta transformación: permite la monitorización dinámica de las operaciones, desde la recepción del pedido hasta la adquisición de materias primas, pasando por la producción, la entrega e incluso los flujos inversos, donde las empresas se hacen responsables de la recuperación de los productos al final de su vida útil
Los beneficios son visibles a corto plazo, con mayor rentabilidad y mejor utilización de los activos, y los líderes digitales perciben claramente las ventajas de la optimización de la cadena de suministro para mejorar todo su negocio. Los factores clave para el éxito de un proyecto de este tipo incluyen la participación en la evolución de los procesos y la gestión del cambio, la selección de la solución y la escalabilidad.
solución e-SCM, dedicada a la gestión de la cadena de suministro para la industria de la moda y la confección, proporciona una plataforma única para conectar su ecosistema de socios y cubrir todo el proceso: confirmación de pedidos, seguimiento de la producción, gestión de envíos y entrega. Se puede sincronizar con software ERP y conectarse automáticamente con transitarios a travésde API.
Clientes como Hummel, Rip Curl y Eden Parkhan adoptado nuestra solución e-SCM, que permite la integración de todos los socios y el seguimiento del suministro hasta la entrega en el almacén.
