La conferencia, que reunió a Intersport, e-SCM y Daring, destacó los principales desafíos que enfrentan las empresas en la gestión de sus cadenas de suministro. Ante la crisis sanitaria, las interrupciones logísticas y el aumento de los precios de las materias primas, la necesidad de una mayor capacidad de respuesta y la anticipación de riesgos se ha vuelto fundamental para mantener la fluidez de las operaciones.
Organizamos la conferencia "Intersport y la estrategia de compras centrada en las relaciones con los proveedores con la solución e-SCM" porque queríamos compartir la experiencia de Intersport en el replanteamiento de su estrategia de proveedores tras la crisis de la COVID-19 y el transporte. Como empresa desarrolladora de software, tuvimos la oportunidad de apoyarles en este proceso con nuestra solución e-SCM.
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En un mundo marcado por desafíos como la crisis sanitaria, las disrupciones logísticas y la volatilidad de los precios, la agilidad es esencial. Para afrontar estos desafíos, una visión clara y una mayor resiliencia son indispensables. Reaccionar con rapidez ante una crisis se ha vuelto fundamental.
En Intersport, ante la crisis de la COVID-19 y las interrupciones logísticas, reestructurar la estrategia de suministro . Al centrarse en una relación más estrecha con los proveedores, el objetivo era encontrar soluciones para anticipar y resolver posibles problemas. La implementación de la plataforma e-SCM supuso un punto de inflexión fundamental.
La plataforma e-SCM ha transformado la forma de trabajar de Intersport, simplificando procesos, mejorando la comunicación y reforzando la fiabilidad de los datos. Ha permitido una mejor anticipación de las necesidades, una mayor visibilidad de los pedidos y la eliminación de ineficiencias en los procesos manuales.
Sin embargo, esta transición no estuvo exenta de desafíos. Requirió una reestructuración completa de los procesos, una mejor comunicación y prácticas estandarizadas con los proveedores. El compromiso de las partes interesadas internas y externas, junto con una comunicación eficaz, fueron clave para su éxito.
En resumen, esta transformación ha demostrado la importancia de la anticipación, la transparencia y la colaboración en la gestión de la cadena de suministro. También ha puesto de relieve las importantes ventajas de las soluciones tecnológicas para mantener la competitividad en un mercado en constante evolución.
