Dans l’univers de la mode et du luxe, la relation fournisseur ne se limite pas à une simple transaction, mais évolue vers un partenariat stratégique. Mais alors, pourquoi intégrer le SRM au sein de votre stratégie d’approvisionnement ?
Découvrez comment e-SCM Solutions répond à cette problématique dans son guide SRM !
La gestion des relations fournisseurs (SRM) est devenue un levier stratégique incontournable pour les entreprises cherchant à renforcer leur chaîne d’approvisionnement. Une plateforme SRM permet de centraliser les données, fluidifiant la communication et réduisant les risques liés aux échanges complexes (emails dispersés, fichiers manuels, etc.).
Une telle centralisation offre des bénéfices concrets :
Grâce à une plateforme unique, les fournisseurs, les transitaires et les services internes peuvent collaborer sans friction. e-SCM propose des outils tels que des tableaux de bord et des alertes en temps réel qui facilitent le suivi des performances et la gestion des risques tout au long de la chaîne d’approvisionnement.
Réduction des risques
Les risques liés à la chaîne d’approvisionnement – interruptions, aléas géopolitiques ou catastrophes naturelles – sont mieux maîtrisés grâce à une cartographie complète des fournisseurs. Cela aide à anticiper les impacts et à adapter les stratégies en conséquence.
e-SCM offre une visibilité continue sur la performance des fournisseurs grâce à des KPI paramétrables. Cela inclut la qualité des produits, les délais de livraison et le respect des standards ESG (environnementaux, sociaux et de gouvernance). Les alertes proactives permettent d’anticiper et de résoudre les éventuelles dérives.
Accélération des décisions stratégiques
La fluidité des échanges et l’automatisation permettent aux équipes de se concentrer sur des décisions stratégiques. Cela améliore non seulement la productivité mais aussi la réactivité face aux fluctuations du marché.
En centralisant les données et en automatisant les processus, e-SCM aide à réduire les coûts liés aux litiges, au transport et aux stocks résiduels. De plus, la qualité des produits est mieux maîtrisée grâce à des contrôles automatisés tout au long de la chaîne.
Adaptabilité aux changements du marché
En intégrant des outils avancés comme les API et en s’interconnectant avec des logiciels existants (PLM, ERP), e-SCM assure une flexibilité et une adaptabilité maximales.
La solution e-SCM aide à garantir que tous les fournisseurs respectent les exigences sociales et environnementales. Cela renforce la durabilité de la chaîne d’approvisionnement et l’image de marque.
Adopter une solution SRM comme e-SCM, c’est aller au-delà de la simple gestion des fournisseurs pour transformer ces relations en véritables partenariats stratégiques. Grâce à des outils performants et une approche collaborative, vous optimisez non seulement vos opérations mais aussi votre compétitivité sur le marché.
Découvrez les témoignages de nos clients qui ont mis la gestion des relations fournisseurs au cœur de leur stratégie comme Intersport, mais aussi de fournisseurs eux-mêmes utilisateurs de l’outil comme PHB Group.
