Les objectifs principaux d’une plateforme fournisseur telle que e-SCM sont doubles : simplifier le flux de travail des achats entre les partenaires internes et externes et centraliser le flux de données de bout en bout entre les parties prenantes.
L’environnement de la chaîne d’approvisionnement dans l’industrie de la mode est un écosystème de données complexe intrinsèquement lié à diverses opérations commerciales. Ces données sont hétérogènes et critiques, impactant les opérations quotidiennes et la rentabilité, tout en contribuant aux rapports ESG (Environnement, Social et Gouvernance).
La plateforme e-SCM se concentre principalement sur les données échangées dans les domaines clés suivants :
Ces flux de données sont transversaux, impliquant plusieurs divisions telles que les Achats, le Sourcing, les Approvisionnements, la Qualité, la Logistique et la Gestion des Entrepôts, ainsi que les fournisseurs et les transitaires.
La centralisation de ces données permet de les partager entre toutes les équipes pour prendre des décisions mieux informées, tout en facilitant la collecte de données auprès des fournisseurs externes.
Ainsi, le graphique suivant illustre à quel stade e-SCM intervient dans le cadre d’une chaîne d’approvisionnement numérique, pour aider la marque à numériser une partie de son processus.
La plateforme e-SCM devient le référentiel unique pour les données de production et de transport. Initialement, la mise en œuvre se concentre sur l’interfaçage de e-SCM avec le système ERP de la marque, en gérant le flux de données entrantes. Les objectifs clés sont les suivants :
*Récupération des données maîtres et des commandes d’achat : e-SCM extrait les données maîtres et les commandes d’achat du système ERP (flux entrant), en devenant le pivot central pour les flux de travail opérationnels.
*Sécurité et historisation des données : Toutes les données au sein de e-SCM sont sécurisées et historisées, garantissant l’intégrité et la traçabilité des données.
*Synchronisation et automatisation : Toute modification au sein de e-SCM est synchronisée avec le système ERP, réduisant ainsi les tâches manuelles et assurant la cohérence entre les plateformes. La marque est responsable du développement de l’interface sortante (flux sortant).
Ayant travaillé avec des marques de premier plan à travers l’Europe, nous avons géré avec succès des interfaces avec les principaux systèmes ERP tels que SAP, Microsoft Dynamics NAV ou BC, Orli (CEGID), Storeland, et M3.
*Connexions API : Les connexions API renforcent la robustesse et la fiabilité, assurant un flux de données fluide entre les systèmes.
*Intégration CSV : Si nécessaire, nous pouvons encore gérer l’intégration des données via des fichiers CSV, offrant ainsi une flexibilité pour répondre à différents besoins.
*Automatisation avancée : Idéalement, nous atteignons une automatisation accrue en intégrant des API avec des services de fret, permettant l’envoi direct de données dans e-SCM.
Actuellement, nous avons établi des connexions avec des partenaires logistiques tels que Scan Global Logistics, DHL Express, Herport, Prolinair ou Bolloré Logistics. Cela garantit un processus de gestion de la chaîne d’approvisionnement complet et efficace.
Les solutions e-SCM sont désormais déployées exclusivement en version SaaS avec une infrastructure renforcée établie en partenariat avec Microsoft Azure, nous permettant de stocker les données en Europe occidentale. Basés en France, nous sommes engagés dans la durabilité, donc nos données restent sur le même continent, et tous nos développeurs sont internes.
Notre environnement cloud garantit une grande évolutivité et disponibilité, offrant une migration fluide vers les nouvelles versions et permettant aux clients de bénéficier des nouvelles fonctionnalités sans interruption.
Notre solution e-SCM offre une étendue de données élargie, soutenant diverses divisions au sein de votre organisation. Intégrée de manière transparente à vos opérations commerciales, elle améliore l’efficacité opérationnelle en fournissant des données fiables pour prendre des décisions mieux informées qui généreront un retour sur investissement.
Les données sont disponibles pour les rapports ESG et l’analyse, avec un module spécifique pour générer des rapports sur des KPI prédéfinis, ou des rapports personnalisés, axés sur la RSE / le portefeuille fournisseurs / les expéditions. Ce niveau d’analyse est complémentaire à une BI classique qui ne sert généralement pas à l’analyse de la chaîne d’approvisionnement.
Le déploiement d’un tel outil contribue significativement au taux de service, favorisant la collaboration tout en améliorant l’efficacité opérationnelle pour générer plus de valeur à travers la chaîne.
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À l’intérieur, vous trouverez des témoignages clients authentiques mettant en lumière les transformations positives réalisées grâce à notre plateforme. Ces témoignages vous fourniront des informations concrètes sur la manière dont e-SCM Solutions peut transformer votre processus d’approvisionnement et la relation avec les fournisseurs pour améliorer l’efficacité opérationnelle.
