Pour une gestion efficace de la qualité de sa chaine d’approvisionnement, il est nécessaire de se fixer des objectifs tout au long du processus et de planifier l’assurance qualité depuis les matières premières jusqu’au produit fini :
· Assurer une production de qualité constante
· Répondre aux exigences réglementaires tout au long du cycle
· Impliquer les partenaires dans le respect des normes éthiques
· Garantir la transparence de la chaîne d’approvisionnement pour leurs clients
C’est en anticipant les problèmes et en étant proactifs que l’on peut éviter qu’ils ne surviennent.
La centralisation et la consolidation des données qualité vont permettre aux équipes supply d’accéder facilement à une source unique de données sur les contrôles qualité tout au long du processus.
BÉNÉFICE : Rapidité et fiabilité des données
La centralisation des données va permettre une vision globale et transverse de la qualité et ainsi permettre au responsable de prendre les décisions au bon moment afin d’anticiper ou de stopper des problèmes qui pourraient nuire à l’efficacité de la production.
BÉNÉFICE : Efficacité du cycle de production
Les fournisseurs et les auditeurs vont pouvoir travailler à partir d’une procédure uniformisée et ainsi suivre les différents jalons nécessaires pour répondre aux exigences réglementaires et de conformité.
BÉNÉFICE : Respect des engagements
Des rapports basés sur des indicateurs clés permettront de suivre les performances de vos fournisseurs et de les accompagner en cas de besoin d’amélioration.
Les marques peuvent accompagner les fournisseurs dans leur démarche d’amélioration continue et les inciter à faire évoluer leurs pratiques pour qu’elles soient plus éthiques et responsables
BÉNÉFICE: Collaboration avec les fournisseurs
Les consommateurs s’orientent de plus en plus vers les marques qui démontrent un approvisionnement responsable et éthique. Faire preuve de transparence sur le respect des normes qualité et de l’éthique de votre marque et de vos fournisseurs permettra de fidéliser les clients et de gagner leur confiance.
BÉNÉFICE: Confiance et fidélisation client
La solution e-SCM aide les marques de mode et de luxe à optimiser le pilotage de leur chaîne d’approvisionnement, de la commande à la livraison, tout en assurant la conformité des produits et les délais de mise sur le marché.
Le contrôle qualité est un facteur clé de succès dans les approvisionnements.
e-SCM permet un pilotage en temps réel et minimise les risques de non-conformité en offrant plus de fiabilité dans les échanges avec fournisseurs via des indicateurs et des jalons à respecter durant la production, ainsi qu’au moment de l’expédition.
À tout moment, vous obtenez un état des lieux de l’avancée de la production et des résultats des contrôles qualités, commande par commande.
Le module Qualité offre un suivi détaillé et un pilotage de tous les contrôles qualité réalisés en interne et par les différents laboratoires externes au composant.
e-SCM vous permet de réaliser le suivi des tests directement par le biais de la plateforme (création, affectation, demande, saisie des résultats). Vous pourrez ainsi vérifier la conformité des exigences clients et réglementaires à partir de la liste de contrôle que vous aurez défini en amont.
Avec e-SCM, vous pourrez détecter les anomalies très tôt et ainsi mettre en place des solutions compensatoires ou correctives en cas de besoin.
Vous pourrez ainsi contrôler les fournisseurs et les accompagner dans leur processus d’amélioration.
Toutes les informations sont ainsi centralisées sur e-SCM, facilement accessibles et permettent une vision globale du processus qualité.
Dans le cadre de sa nouvelle stratégie d’approvisionnement, le groupe Children Worldwide Fashion (CWF) a initié un projet de digitalisation de sa supply chain amont.
Pour ce faire, CWF a opté pour la solution e-SCM, afin de renforcer les outils des équipes Supply. Cette solution permet de sécuriser les échanges, de suivre les fournisseurs et d’obtenir une visibilité accrue sur l’avancement de la production et le transport des produits finis. Cette initiative soutient ainsi la stratégie de développement ambitieux de l’entreprise.
Nous avons accompagné CWF dans mise en place du mode Qualité et Jérôme Boisseau, responsable du pôle projet et IT, a noté que “l’expertise des équipes e-SCM, leur méthodologie projet et leur maîtrise de l’univers textile ont été bénéfiques à cette collaboration”.
Avec e-SCM toutes les données Qualité sont mobilisables pour alimenter un Passeport Digital Produit et témoigner au consommateur du respect des règles Qualité et de l’innocuité des produits.
Le pilotage de la Supply Chain avec e-SCM renforce la traçabilité des opérations pour améliorer la performance de l’entreprise et répondre à l’obligation de transparence sur les engagements de RSE.
