La question de la transformation de la Supply Chain et de l’utilisation de la technologie pour optimiser les opérations se pose. En raison de la pandémie de COVID-19, il est devenu essentiel pour les marques de mode de travailler plus vite avec des fournisseurs dans le monde entier afin de répondre rapidement à la demande des consommateurs. Les modes opérationnels linéaires sont obsolètes et les marques doivent apprendre à travailler autrement en équipe. Les fournisseurs doivent être placés au centre de la relation et sont désormais considérés comme de vrais partenaires plutôt que des acteurs d’une simple transaction.
Face à ces problématiques, il est nécessaire d’agir notamment à travers deux actions. Dans un premier temps, l’enjeu est de sécuriser sa supply chain puis de l’agiliser pour améliorer son taux de service.
Gérer sa chaîne d’approvisionnement en limitant les risques et les dysfonctionnements est devenu complexe. Une erreur à une seule étape peut impacter le reste de la chaîne, comme un effet domino.
Alors pour sécuriser cette supply chain, il est important de :
○ Diversifier les zones de sourcing. Cette diversification assure un suivi et une sécurité au niveau des fournisseurs. Ce premier point est essentiel pour 84% des entreprises françaises qui souhaitent faire évoluer leur stratégie d’achats en matière d’analyse de risques et de portefeuille de fournisseurs (selon JLL, dans son article “Transformation Supply Chain : 3 grands défis en 2023!).
○ Produire au plus juste et en temps voulu. Face à l’abondance des produits cette idée répond non seulement à une démarche environnementale mais aussi à une sécurisation de sa supply chain. Sans superflu de produits, les erreurs ou les risques d’erreurs sur la partie production s’amenuisent.
○ Répondre aux exigences de qualité et de conformité. En structurant la production et en répondant aux exigences qualité et de conformité, la production et toutes les étapes de la supply chain seront ainsi optimisées toujours dans l’objectif de limiter les risques.
○ Optimiser les délais logistiques et de transport est un objectif à ne pas manquer.
Augmenter la visibilité tout au long de la chaîne, suivre les données en temps réel, prendre les bonnes décisions au bon moment et favoriser les échanges avec les parties prenantes sont des clés pour agiliser sa supply chain et améliorer son taux de service.
Notre solution e-SCM est une plateforme collaborative qui permet aux différents acteurs d’un même processus de centraliser l’information et d’éviter ainsi de chercher l’information dans des fils d’emails interminables et chronophages. L’outil va ainsi améliorer la performance des approvisionnements.
En effet, le contexte actuel la pandémie de Covid-19 a mis en évidence l’importance de la résilience dans les entreprises. Afin de s’adapter aux changements, il est essentiel d’envisager la transformation digitale de la supply chain. Elle va permettre de collecter la donnée où qu’elle se trouve, d’obtenir cette information en temps réel, d’automatiser les processus pour augmenter la visibilité et conférer une plus grande capacité d’adaptation à l’ensemble de l’écosystème en cas d’aléa.
Aujourd’hui, les clients et les consommateurs finaux ne se rendent pas compte que les produits passent entre les mains de plus d’une cinquantaine d’entreprises qui sont des partenaires et des sous-traitants de la marque. Les plateformes collaboratives comme e-SCM permettent donc aux différents acteurs du cycle d’approvisionnement de croiser les informations de production, de conformité et de logistique et d’avoir un point unique d’échange d’informations. Ceci leur évitera de perdre du temps à reconstruire la donnée et favorisera le fait de se concentrer sur l’analyse pour prendre de meilleures décisions et livrer à temps ses marchandises.
En résumé, la digitalisation de la supply chain est un enjeu majeur pour les entreprises qui cherchent à être plus agiles et résilientes face aux aléas.
Pour en savoir plus sur notre solution e-SCM et comment elle répond aux enjeux actuels, vous pouvez visionner le replay de notre webinar.
