Résumé
La digitalisation de la Supply Chain et l’intégration de l’Intelligence Artificielle (IA) sont devenues des leviers essentiels pour les entreprises du secteur textile et de la mode. Face aux exigences réglementaires croissantes (loi AGEC, affichage environnemental, passeport numérique produit) et à la pression économique et environnementale, cet article explore comment la traçabilité, la maîtrise de la donnée et l’IA peuvent transformer la chaîne d’approvisionnement amont en un outil stratégique et prédictif.
Le secteur de la mode traverse une période de transformation intense. Les marques doivent concilier performance économique et responsabilité environnementale, tout en respectant une réglementation stricte et évolutive. Les principales problématiques rencontrées sont :
Comme le souligne Anne Vallier, consultante spécialisée dans la transformation de la chaîne de valeur produit, ces défis nécessitent une transformation profonde et une digitalisation de la Supply Chain amont pour rester compétitif.
Chaque intervenant a partagé des insights sur l’importance de la donnée fiable, de la traçabilité et de l’IA pour transformer la Supply Chain en un outil stratégique.
La traçabilité n’est plus uniquement un enjeu réglementaire ou RSE. Elle permet de :
Voici un exemple concret avec le Groupe Chantelle :
En digitalisant sa Supply Chain amont via une plateforme collaborative, le groupe a fiabilisé les réceptions fournisseurs, réduit les retards de 30 % et optimisé la trésorerie.
Impact sur les équipes :
L’un des principaux défis est la collecte de données précises et fiables. Les entreprises doivent mettre en place des systèmes robustes pour garantir l’intégrité des données tout au long de la chaîne d’approvisionnement.
La transition vers une culture orientée vers la donnée nécessite un changement d’état d’esprit au sein des entreprises. Les équipes doivent être formées et sensibilisées à l’importance de la collecte et de l’utilisation des données.
La digitalisation implique des investissements importants dans des technologies adaptées. Les entreprises doivent évaluer leurs besoins et choisir des solutions qui s’intègrent efficacement dans leurs processus existants.
Digitaliser la Supply Chain amont permet :
Les réglementations françaises et européennes imposent une traçabilité accrue et des reportings précis :
Ces obligations font de la maîtrise de la donnée un outil stratégique pour assurer conformité et compétitivité.
Contrairement à l’IA générative, l’IA prédictive permet :
Voici un exemple concret : La plateforme de gestion des approvisionnements amont, e-SCM Solutions, offre un module Facture Fournisseur basé sur l’IA. Il automatise le contrôle des factures d’achats et permet d’éliminer la saisie manuelle. Il accélère ainsi la détection des écarts et facilite la résolution des litiges fournisseurs. Les gains de productivité et la fluidité du processus de paiement génèrent un ROI immédiat.
