Menù
La conferenza che ha riunito Intersport, e-SCM e Daring ha evidenziato le principali sfide che le aziende devono affrontare nella gestione della propria catena di fornitura. Di fronte alla crisi sanitaria, alle interruzioni logistiche e all’aumento dei prezzi delle materie prime, la necessità di una maggiore reattività e anticipazione dei rischi è diventata essenziale per mantenere le operazioni senza intoppi.
Abbiamo organizzato il convegno “Intersport e la strategia di fornitura centrata sul rapporto con i fornitori con e-SCM Solution” perché vogliamo condividere l'esperienza di Intersport che ha dovuto ripensare la propria strategia di fornitura dopo la crisi Covid e dei trasporti. Come editori, abbiamo avuto l'opportunità di supportarli in questo processo con la nostra soluzione e-SCM.
Vuoi scoprire il “feedback” di questo progetto? Guarda la replica della conferenza !
In un mondo segnato da sfide come la crisi sanitaria, le interruzioni logistiche e la volatilità dei prezzi, l’agilità è essenziale. Per affrontare queste sfide sono essenziali una visione chiara e una maggiore resilienza. Reagire rapidamente in caso di crisi è diventato essenziale.
In Intersport, di fronte alla crisi Covid e alle interruzioni logistiche, si è resa necessaria una revisione della strategia di fornitura . Concentrandosi su un rapporto più stretto con i fornitori, l'obiettivo era trovare soluzioni per anticipare e risolvere potenziali problemi. L’implementazione della piattaforma e-SCM ha rappresentato un importante punto di svolta.
La piattaforma e-SCM ha trasformato il modo di lavorare in Intersport, semplificando i processi, migliorando la comunicazione e rafforzando l'affidabilità dei dati. Ha consentito una migliore anticipazione delle esigenze, migliorando la visibilità sugli ordini ed eliminando le inefficienze nei processi manuali.
Tuttavia, questa transizione non è stata priva di sfide. Ciò ha richiesto una revisione dei processi, una comunicazione rafforzata e la standardizzazione delle pratiche con i fornitori. L’impegno delle parti interessate interne ed esterne e una comunicazione efficace sono state le chiavi principali del successo.
In sintesi, questa trasformazione ha dimostrato l’importanza dell’anticipazione, della trasparenza e della collaborazione nella gestione della catena di fornitura. Ha inoltre evidenziato i vantaggi significativi delle soluzioni tecnologiche per rimanere competitivi in un mercato in continua evoluzione.
