Il Capgemini Research Institute indica che, di fronte alle interruzioni delle catene di fornitura, le aziende daranno priorità agli investimenti nella catena di fornitura e nelle tecnologie digitali .
Secondo il nuovo rapporto del Capgemini Research Institute , le interruzioni delle catene di fornitura dovute alla crisi energetica e all’aumento del costo delle materie prime stanno diventando un rischio importante per l’89%* delle aziende.
Per ridurre al minimo i rischi, il 43%* dei leader vuole investire di più nel 2023 per rendere la propria supply chain più resiliente .
È considerata prioritaria una strategia di diversificazione della catena di fornitura, come ad esempio:
Il 39%* delle aziende rafforzerà i propri investimenti in tecnologie per supportare la propria strategia di trasformazione al fine di ottenere agilità , trasparenza e visibilità nella catena di fornitura. L’obiettivo è ridurre i costi e affidarsi alla gestione dei dati per prendere decisioni più rapidamente.
E quasi il 50%* rafforzerà la propria di sicurezza informatica per proteggere i propri sistemi informativi e limitare i rischi per la propria attività.
Un sondaggio condotto da McKinsey & Company mostra che oltre il 90%** dei manager che avevano una catena di fornitura digitalizzata durante la crisi del Covid19 sono stati in grado di mantenere la propria attività e affrontare i problemi riscontrati.
La digitalizzazione, in particolare la gestione dei dati, aiuterà le aziende a diventare più produttive , flessibili e agili di fronte alle incertezze, ad esempio riducendo le scorte e i costi delle merci vendute del 30%**, riducendo il costo della qualità del prodotto del 50%**. e migliorare il flusso di cassa e la produttività del 30%**.
McKinsey & Company indica che la digitalizzazione nell’industria aiuta a promuovere l’ecoefficienza nelle catene di fornitura. Gli strumenti di digitalizzazione della supply chain sono particolarmente efficaci quando supportano l’approccio strategico complessivo di un’azienda.
Ad esempio: i livelli di servizio sono dal 10 al 20%** più alti, i costi di trasporto sono dal 10 al 15%** più bassi, le penalità di consegna al cliente sono dal 40 al 50%** più basse, i pianificatori sono dal 10 al 20%** più produttivi.
soluzione cloud e-SCM , dedicata al settore moda e lusso, offre globale end-to-end della catena di fornitura. Permette di anticipare i rischi il più presto possibile e di evitarli o correggerli con maggiore reattività.
e-SCM offre di lavorare in collaborazione con tutti i fornitori e partner della catena, promuovendo discussioni sugli adeguamenti degli ordini, il monitoraggio delle tappe di produzione, l'organizzazione delle spedizioni/ricevimenti in magazzino, ecc. La piattaforma soddisfa le esigenze dei responsabili degli acquisti desiderano anticipare le carenze, compensare i rischi produttivi e ridurre il rischio di controversie tra “fornitori” con una del processo a 360°
Secondo lo Capgemini Research Institute , di fronte ai vincoli economici, più della metà delle aziende è meno propensa a investire di più nello sviluppo sostenibile e solo il 33%* desidera farlo. Questo studio annuncia che meno di un terzo sarà in grado di raggiungere i propri obiettivi in questo settore.
Tuttavia, è stato dimostrato che le aziende che hanno privilegiato approcci responsabili ottengono più efficienti rispetto ad altre.
La digitalizzazione della catena di fornitura garantisce un approvvigionamento efficiente delle materie prime alle linee di produzione. Questo sistema permette di razionalizzare le forniture per produrre il più vicino possibile alle vendite.
Con la soluzione e-SCM, approvvigionamento, produzione e distribuzione vengono digitalizzati e ottimizzati in modo che possano rispondere in modo agile e flessibile alle esigenze aziendali, muovendo verso una produzione snella che soddisfi gli attuali requisiti normativi.
Questa agilità va nella direzione di accorciare i tempi di consegna e limitare le scorte , il che consentirà al marchio di ottenere guadagni significativi (riduzione dei costi, riduzione del time to market, aumento della redditività).
Limitare gli articoli invenduti aiuta anche a risolvere i problemi di riciclaggio e upcycling.
e-SCM sostiene l’implementazione di questo nuovo modello che tende verso una produzione più responsabile e più sostenibile per i brand.
Inoltre, e-SCM offre una soluzione di tracciabilità della Supply Chain che consente di ottimizzare la gestione di filiere sempre più frammentate ma anche di raccogliere tutte le informazioni sul ciclo di lavorazione del prodotto finito per restituirlo al
Rafforzare la tracciabilità delle operazioni con e-SCM consente quindi la raccolta alla fonte e in tempo reale di dati affidabili e verificati internamente e dai fornitori: origine e composizione dei materiali, controlli nelle fabbriche, consumi energetici, trasporti, ecc. Tutte le informazioni strategiche sono poi trascritti in indicatori chiave da restituire in modo trasparente al consumatore.
Grazie alla raccolta dei dati, e-SCM permette di generare automaticamente un Passaporto Digitale unico per ogni prodotto e ogni commessa di produzione. Pertanto, la soluzione aiuterà i marchi a soddisfare i requisiti della legge AGEC sull’informazione dei consumatori e ad anticipare anche le future normative sull’etichettatura ambientale dei prodotti.
*Fonte: dati del rapporto Capgemini Research Institute.
Per questo studio, il Capgemini Research Institute ha intervistato 2.000 persone provenienti da organizzazioni uniche con oltre 1 miliardo di dollari di fatturato annuo, in 15 paesi, nei mesi di novembre e dicembre 2022, e ha analizzato le loro strategie di investimento per i prossimi 12-18 mesi nelle aree del digitale. trasformazione, catene di fornitura, talento e competenze e sviluppo sostenibile.
**Fonte: dati tratti da un articolo di McKinsey & Company. D COVID-19: un punto di flessione per l’industria 4.0.
