In un’era di sfide incessanti, i processi di procurement sono costretti a reinventarsi per diventare più reattivi, comportando un’evoluzione culturale e una rapida transizione verso soluzioni digitali. Quali vantaggi offre la digitalizzazione della filiera nel settore della moda?
Gli attori della supply chain operano ancora con dati isolati, ancora raccolti su carta o in formati non standardizzati come fogli Excel, trascorrendo ore a navigare tra innumerevoli righe per regolare quantità o altre variabili. Molti scambi avvengono ancora per telefono o e-mail per trasmettere nuove informazioni ai fornitori.
Le varie crisi hanno evidenziato l’importanza della gestione dei rischi nella catena di fornitura, richiedendo adattabilità e visibilità complessiva del ciclo e dei fornitori per evitare qualsiasi interruzione.
Oggi esistono soluzioni di gestione della catena di fornitura digitale per migliorare le prestazioni della catena del valore e aumentarne l’agilità e la reattività.
Questi strumenti innovativi, condivisi lungo tutta la filiera, permettono di monitorare gli indicatori di performance produttiva Anticipano interruzioni, ritardi e problemi individuati nel ciclo produttivo. In questo modo è possibile implementare soluzioni a monte per far fronte agli imprevisti produttivi, evitando così contenziosi con i fornitori.
La nostra soluzione e-SCM rappresenta una delle soluzioni tecnologiche innovative che i brand stanno adottando per gestire i flussi di approvvigionamento.
La nostra piattaforma centralizza gli scambi e facilita il coordinamento tra tutti gli attori del ciclo di fornitura e produzione, come fornitori, logistica, spedizionieri, trasportatori e reparto qualità.
Emergono due aspetti chiave per soddisfare l’imperativo del “time to market” e soddisfare al meglio le aspettative dei consumatori:
· Una dimensione collaborativa grazie all'implementazione di flussi di lavoro.
· La garanzia della tracciabilità lungo tutto il ciclo di fornitura.
L’obiettivo attuale dei marchi è controllare l’intero ciclo di fornitura per acquisire reattività e prendere decisioni informate al fine di proteggere la propria catena di fornitura.
Con e-SCM, le modifiche agli ordini vengono apportate in tempo reale ai fornitori, che confermano l'ordine modificato secondo necessità. Questo sistema di collaborazione tra gli attori della filiera evita qualsiasi problema e soddisfa le esigenze del marchio.
Il sistema di flusso di lavoro consente di convalidare tutte le tappe fondamentali durante la produzione, grazie al contributo di tutte le parti interessate, garantendo così la conformità dei prodotti e degli ordini previsti. Un notevole guadagno in sicurezza per soddisfare le aspettative del mercato e dei clienti.
Per saperne di più consulta il nostro articolo: Gestire la tua catena di fornitura: prendere le decisioni giuste al momento giusto!
Al di là degli aspetti organizzativi e dei vincoli affrontati dai marchi, una catena di fornitura più responsabile e sostenibile sta diventando un imperativo per l’efficienza dell’industria tessile.
I brand di moda e abbigliamento con una strategia di CSR non possono più accontentarsi della comunicazione istituzionale. Ora devono tradurre il loro impegno nei confronti dei clienti per quanto riguarda il prodotto finito.
Devono implementare nuovi approcci e meccanismi per garantire una maggiore tracciabilità dei materiali e dei processi utilizzati durante tutto il ciclo di vita di un prodotto tessile.
e-SCM costituisce una piattaforma collaborativa che centralizza tutte le informazioni relative alla produzione, dalla materia prima al prodotto finito e alla sua consegna al punto vendita. Questa piattaforma offre la completa tracciabilità della filiera, consentendo una gestione flessibile della qualità del prodotto, il monitoraggio degli impegni di responsabilità sociale dei fornitori, la riduzione dei costi e degli sprechi, nonché l'ottimizzazione dei tempi di consegna.
Concludendo, possiamo quindi affermare che uno strumento come e-SCM consentirà ai gestori della supply chain di concentrarsi sul valore aggiunto, facilitando i loro compiti quotidiani e offrendo una visione a 360° della produzione attuale e dei punti critici da affrontare in via prioritaria . raggiungere gli obiettivi in termini di costi, qualità e tempistiche.
Possono quindi contare su uno strumento per garantire gli approvvigionamenti, pianificare la produzione e garantire la tracciabilità del prodotto Ciò rafforza anche il rapporto con i fornitori e tutti gli attori della catena del valore.
