Gli obiettivi principali di una piattaforma di fornitori come e-SCM sono duplici: flusso di lavoro di approvvigionamento tra partner e centralizzare flusso di dati to- end tra le parti interessate .
L’ambiente della catena di fornitura nel settore della moda è un complesso ecosistema di dati intrinsecamente collegato a varie operazioni aziendali. Questi dati sono eterogenei e critici, incidono sulle operazioni quotidiane e sulla redditività, contribuendo al tempo stesso al reporting ESG (ambientale, sociale e di governance).
La piattaforma e-SCM si concentra principalmente sui dati scambiati nelle seguenti aree chiave:
Questi flussi di dati sono interfunzionali e coinvolgono più divisioni come Acquisti, Approvvigionamento, Approvvigionamento, Qualità, Logistica e Gestione del magazzino, nonché fornitori e spedizionieri.
La centralizzazione di questi dati consente di condividerli tra tutti i team per prendere decisioni più informate, semplificando al tempo stesso la raccolta di dati da fornitori esterni.
Pertanto, il grafico seguente illustra in quale fase e-SCM interviene nel quadro di una catena di fornitura digitale, per aiutare il marchio a digitalizzare parte del suo processo.
La piattaforma e-SCM diventa il repository dei dati di produzione e trasporto. Inizialmente , l'implementazione si concentra sull'interfacciamento di e -SCM con il sistema ERP del marchio gestendo il flusso dei dati in ingresso . Gli obiettivi chiave sono :
* Recupero anagrafiche e ordini di acquisto: e-SCM estrae anagrafiche e ordini di acquisto dal sistema ERP (inbound), diventando l'hub centrale per i flussi di lavoro operativi.
* Sicurezza e registrazione dei dati: tutti i dati all'interno di e-SCM sono sicuri e archiviati, garantendo l'integrità e la tracciabilità dei dati.
* Sincronizzazione e automazione: qualsiasi modifica all'interno di e-SCM viene sincronizzata con il sistema ERP, riducendo le attività manuali e garantendo la coerenza tra le piattaforme. Il marchio è responsabile dello sviluppo dell'interfaccia in uscita (flusso in uscita).
Avendo lavorato con marchi leader in tutta Europa, abbiamo gestito con successo le interfacce con i principali sistemi ERP come SAP, Microsoft Dynamics NAV o BC, Orli (CEGID), Storeland e M3.
* Connessioni API : le connessioni API aggiungono robustezza e affidabilità, garantendo un flusso di dati fluido tra i sistemi.
* Integrazione CSV : se necessario, possiamo comunque gestire l'integrazione dei dati tramite file CSV, garantendo flessibilità per soddisfare le diverse esigenze.
* Automazione avanzata: idealmente, otteniamo una maggiore automazione integrando le API con i servizi di trasporto merci, consentendo l'invio dei dati direttamente a e-SCM.
Attualmente abbiamo stabilito collegamenti con partner logistici come Scan Global Logistics, DHL Express, Herport, Prolinair o Bolloré Logistics. Ciò garantisce un processo di gestione della catena di fornitura completo ed efficiente.
Le soluzioni e-SCM sono ora implementate esclusivamente in versione SaaS con un'infrastruttura rafforzata creata in collaborazione con Microsoft Azure, che ci consente di archiviare i dati in Europa occidentale. Con sede in Francia, ci impegniamo per la sostenibilità, quindi i nostri dati rimangono nello stesso continente e tutti i nostri sviluppatori sono interni.
Il nostro ambiente cloud garantisce elevata scalabilità e disponibilità, garantendo una migrazione fluida alle nuove versioni e consentendo ai clienti di beneficiare delle nuove funzionalità senza interruzioni.
La nostra soluzione e-SCM offre un ambito di dati ampliato, supportando varie divisioni all'interno della tua organizzazione. Perfettamente integrato nelle operazioni aziendali, migliora l'efficienza operativa fornendo dati affidabili per prendere decisioni più informate che genereranno ROI.
I dati sono disponibili per il reporting e l'analisi ESG, con un modulo specifico per generare report su KPI predefiniti o report personalizzati, focalizzati su CSR/portafoglio fornitori/spedizioni. Questo livello di analisi è complementare alla BI tradizionale che generalmente non viene utilizzata per l'analisi della catena di fornitura.
L’implementazione di tale strumento contribuisce in modo significativo al tasso di servizio, promuovendo la collaborazione e migliorando al tempo stesso l’efficienza operativa per generare più valore lungo tutta la catena.
Per saperne di più sulle caratteristiche e sui vantaggi della nostra soluzione digitale, e-SCM Solutions, ti invitiamo a consultare i nostri contenuti esclusivi!
All'interno troverai storie di clienti autentici che evidenziano le trasformazioni positive apportate utilizzando la nostra piattaforma. Queste storie ti forniranno spunti concreti su come le soluzioni e-SCM possono trasformare il tuo processo di approvvigionamento e il rapporto con i fornitori per migliorare l'efficienza operativa.
