Ottimizza le tue forniture con una piattaforma collaborativa!

I TUOI PROBLEMI RICORRENTI

Mancanza di tempo, grande afflusso di dati, rischi di produzione...

Sei  un manager, operatore, direttore di produzione ? Allora forse le questioni che verranno esposte vi saranno familiari.

In un contesto post-pandemia, in cui il mondo della filiera è stato gravemente colpito, è difficile per i brand della moda rimettersi in carreggiata. Se, inoltre, non hai digitalizzato i processi, ti trovi di fronte a problemi di tempo, storia, sicurezza dei dati e comunicazione con i fornitori.   

L'utilizzo di metodi molto dispendiosi in termini di tempo come tabelle Excel o scambi via e-mail massimizza i rischi. L'importanza dei flussi di fornitura da elaborare, o l'assenza di storici, non vi consentono di mettere in sicurezza i dati o i vostri processi.   

In qualità di responsabile della catena di fornitura, è importante per te lavorare  fianco a fianco con i fornitori per evitare interruzioni e rischi. Nelle tue attività quotidiane potresti dover affrontare un problema, ad esempio se il tuo fornitore non ha più materie prime e deve ridurre il volume concordato per il tuo ordine. Potrai trovare una soluzione grazie alla digitalizzazione dei processi e all'utilizzo di una piattaforma dedicata.

COSTRUIRE UNA PIATTAFORMA COLLABORATIVA

Una soluzione per facilitare i processi di procurement!

L'utilizzo di una soluzione di gestione delle forniture consente di ottenere efficienza e produttività.  Infatti, la soluzione e-SCM vi offre un di produttività (+20%) e riduce le scorte residue ( -12%) . Questi ritorni sull'investimento (ROI) sono stati osservati nei casi di clienti che hanno scelto di implementare la soluzione in particolare per promuovere i rapporti con i fornitori ma anche per razionalizzare la produzione .

OTTIMIZZAZIONE DELLA FORNITURA

Concretamente, come avviene ciò? ​

Pianifica la tua produzione consultando i tuoi fornitori

La piattaforma collaborativa e-SCM presenta in particolare le righe d'ordine che consentono, ad esempio, di vedere gli OA inviati in produzione.  Nel caso in cui sia necessario apportare modifiche, ogni partecipante viene avvisato e può così interagire in tempo reale sui seguenti elementi: quantità/prezzo/data di consegna/tempistiche . Tutti gli scambi vengono registrati in tempo reale. Non è necessario attendere una email di conferma con il fornitore, poiché il fornitore è connesso alla piattaforma web e può rispondere rapidamente.

Nell’esempio sopra citato, in caso di carenza di materie prime da parte del fornitore, con le soluzioni e-SCM, grazie alla funzione “SPLIT” dell’ordine d’acquisto, potrai frazionare in modo semplice e veloce un ordine mantenendo i dati originali.  Definirai, con il fornitore, un programma di produzione e consegna in base alla capacità produttiva dello stabilimento, ai tempi di rifornimento della Materia Prima e al programma di consegna previsto dai canali distributivi.

Questa funzione si trova in tutte le fasi del processo per soddisfare le esigenze di flessibilità, reattività e tracciabilità adattandosi ai vincoli industriali.

Controlla la tua produzione e riduci al minimo i rischi

Il monitoraggio della produzione  quindi ai fornitori di dichiarare lo stato di avanzamento della loro produzione e ai fornitori di garantire il rispetto delle tappe fondamentali del processo . Permettono di autorizzare o bloccare determinate azioni, a seconda del loro stato di validità. Pertanto, finché gli indicatori di produzione legati ad una fase chiave non sono convalidati, l’avvio della produzione e/o della spedizione è impossibile.

Coordinare la spedizione delle merci

La piattaforma consentirà ai fornitori di dare visibilità  agli spedizionieri sul volume e sulle quantità da spedire in modo che possano anticipare e organizzare la capacità di trasporto necessaria . La logistica sarà in grado di gestire il processo di trasporto dalla piattaforma alla pianificazione precisa delle consegne di magazzino, inclusa la pianificazione degli appuntamenti. Questo punto di forza della soluzione e-SCM si basa sulla sua versione standard che integra un sistema di gestione dei trasporti (TMS) in grado di connettersi facilmente con gli spedizionieri.

Alcuni esempi di funzionalità e-SCM?

Come precedentemente affermato, scoprirai nella tua vita quotidiana le funzionalità della piattaforma per essere reattivo e produttivo, oltre ad un reale supporto al brand. Sarai in grado :   

 

  • Inserisci gli ordini di acquisto (Prodotti Finiti o Materie Prime) e assegnali ai fornitori. 
  • Gestire le modifiche (quantità, tempistiche, data e prezzo) in consultazione con i fornitori. 
  • Confermare il piano di produzione in consultazione con i fornitori. 
  • Convalidare l'avvio in produzione e la spedizione dei Prodotti Finiti. 
  • Registrare i controlli di qualità (materie prime o prodotti finiti). 
  • Adeguare le condizioni (data, modalità di trasporto, quantità) in consultazione con le parti interessate. 
  • Suddivisione di una produzione (Split) 
  • Dichiarare le quantità prodotte per finalizzare la produzione. 
  • Genera liste di imballaggio. 
  • Modifica le etichette del pacchetto corrispondenti. 
  • Crea lotti di spedizione. 
  • Controllare la movimentazione delle merci da parte dello spedizioniere e monitorarne la consegna (ETD, ATD, ETA, ATA). 
  • Raccogli i vari dati e documenti per creare la pratica doganale. 
  • Monitorare la consegna della merce e fissare l'appuntamento in magazzino per la consegna. 

 

In conclusione, tutti questi elementi ti permetteranno di facilitare il tuo lavoro quotidiano, sviluppare l'impegno nei confronti del marchio e organizzare così il lavoro del fornitore. Il tutto per un notevole guadagno di efficienza. Il concetto di sicurezza è significativo poiché la piattaforma e-SCM centralizza i tuoi dati e ti consentirà di avere uno storico e  una visione operativa a 360° . Infine, dal punto di vista tecnologico, la scalabilità della piattaforma permette di supportare l’evoluzione del brand e gestire flussi più o meno significativi!