Considerata a lungo un male necessario, la Supply Chain è diventata per le aziende l’anello cruciale per soddisfare i propri clienti e ottimizzare i costi di approvvigionamento . Infatti, i numerosi studi sulle sfide di questi ultimi evidenziano sistematicamente la necessità di anticipazione delle parti interessate di fronte ai pericoli incontrati. Cambiamenti nelle date di disponibilità o nei prezzi, difetti di qualità, ritardi nella produzione o carenza di materie prime sono tutti motivi per cui gli obiettivi iniziali non vengono raggiunti.
Nell’industria tessile, la Supply Chain è un processo complesso da organizzare e gestire perché coinvolge numerosi attori diversi, in fusi orari diversi e su periodi relativamente lunghi. La gestione della Supply Chain in tempo reale consente di razionalizzare l’organizzazione e la gestione delle forniture.
Si basa sia su un'organizzazione che su strumenti collaborativi capaci di coinvolgere ciascun attore della filiera. La massima efficienza si ottiene quando ogni persona viene informata in tempo reale senza nemmeno aver richiesto esattamente le informazioni che le sono utili e che le permettono di reagire e adattarsi.
L’implementazione di uno di Supply Chain Management si basa su 2 postulati:
Con oltre 16 anni di esperienza nel settore per supportare i nostri clienti della moda e del lusso nella gestione delle forniture in outsourcing, e-SCM offre ora strumenti di gestione integrati per gestire e supervisionare questa attività. Attraverso dashboard semplici, personalizzabili e intuitive, il fornitore ha ora un “cockpit” di controllo per osservare, misurare e agire sulle proprie forniture. In tempo reale potrà notare problemi di produzione e così contattare il suo fornitore per capire cosa sta succedendo e, se necessario, adottare misure per superare questo problema. Allo stesso modo, avrà gli strumenti per garantire che tutti i suoi controlli di qualità vengano svolti in tempo e infatti potrà intervenire presso i suoi interlocutori per adottare le misure necessarie per rispettare le loro specifiche .
Il fornitore non agisce più in reazione ma diventa attore della fornitura stabilendo il ritmo che consentirà all'azienda di consegnare ai propri clienti in tempo. Ora si concentra su attività ad alto valore aggiunto che rappresentano vere e proprie leve della performance.
Allo stesso tempo, anche gli altri attori della catena disporranno di informazioni che consentiranno loro di agire di conseguenza per raggiungere i propri obiettivi. Naturalmente questi indicatori sono dedicati a loro e corrispondono alle loro esigenze. Ad esempio, un fornitore non ha ricevuto la materia prima per iniziare la produzione: viene avvisato dalla sua home page e può contattare il soggetto ordinante.
La soluzione e-SCM si è affermata oggi come soluzione di riferimento per la gestione degli approvvigionamenti. I feedback dei nostri clienti lo dimostrano!
e-SCM, grazie alla sua gamma completa di strumenti personalizzabili e alla sua ergonomia, offre a diversi utenti l'opportunità di prendere le decisioni giuste al momento giusto. Una maggiore visibilità in tutte le fasi offre maggiore flessibilità e rende questa fase chiave un vettore di successo per l’azienda.
