Nell'industria tessile, dove i cicli di produzione sono collegati al ritmo di collezioni successive con forti specificità tra le diverse famiglie di prodotti, il coordinamento di tutti gli attori della catena di approvvigionamento è molto importante.
Il controllo dei tempi di consegna è un problema essenziale perché condiziona la conformità agli obiettivi commerciali del marketing di nuove collezioni o dei reintegranti dei canali di distribuzione.
Questo articolo è destinato alla catena di approvvigionamento dei funzionari, ai fornitori e ai manager di società tessili, offrendo leve concrete per ottimizzare i tempi di consegna preservando la qualità e i costi.
In un settore in cui i cicli di produzione sono brevi e la domanda in costante evoluzione, la gestione degli ordini per la catena di approvvigionamento a monte è una leva per le prestazioni chiave. Ha un impatto diretto sulla disponibilità di prodotti, il rispetto delle scadenze e il controllo dei costi.
Tuttavia, questo processo implica un complesso coordinamento tra diversi attori: marchi, fornitori, fornitori di logistiche e team di fornitura. Senza un quadro strutturato e strumenti adatti, le aziende possono affrontare rapidamente persone inefficaci che rallentano la loro attività.
Ritardo nelle conferme, mancanza di rapidi feedback da parte dei fornitori, modifica unilaterale dei termini del contratto.
Uso di e -mail, file di Excel e varie applicazioni, risultando in una mancanza di centralizzazione.
Scarsa trasmissione di informazioni tra servizi, errori di iscrizione o modifiche non prese in considerazione.
Assenza di una storia consolidata di scambi e arbitrati.
Di fronte a queste sfide, la strutturazione e la fluidificazione degli ordini è essenziale per garantire flussi e garantire una produzione ottimizzata.
I moduli di gestione degli ordini per la soluzione E-SCM sono una vera leva di ottimizzazione per le aziende che desiderano migliorare la propria organizzazione. Grazie alle sue caratteristiche avanzate, consente di garantire gli scambi, centralizzare le informazioni e aumentare la produttività nel rafforzare la collaborazione con i fornitori.
Tutte le informazioni di controllo centralizzate
La centralizzazione degli scambi non solo consente di proteggere i tempi di consegna, ma in particolare elimina l'uso di file di Excel e e -mail di estensione raggruppando tutte le informazioni in uno strumento unico. Ciò contribuisce a una gestione dei cambiamenti fluidi e reattivi, risparmiando così tempo prezioso. Infine, la tracciabilità delle decisioni e degli arbitrati è assicurata di offrire una storia completa di interazioni.
Informazioni sicure in tutte le circostanze
Le informazioni vengono immediatamente condivise su una piattaforma sicura (in particolare tramite un solido sistema di autenticazione e un'applicazione regolarmente soggetta a campagne di penalità), garantendo una maggiore trasparenza e reattività. Gli scambi contrattuali con i fornitori sono protetti, il che limita il rischio di errori o perdita di informazioni.
Collaborazione reale con i fornitori
L'uso di E-SCM facilita gli aggiustamenti in consultazione con i fornitori. Tra le funzionalità disponibili:
Automazione del processo
Le richieste di modifica vengono automaticamente integrate nella piattaforma, sincronizzate con sistemi interni e aggiornate in tempo reale. Ciò riduce i rischi di errori umani legati a convulsioni manuali e garantisce la comunicazione fluida tra le parti interessate. L'uso delle API può essere una risorsa aggiuntiva.
Il pilotaggio per eccezione della conferma dell'ordine è un metodo di gestione che si occupa solo di anomalie o differenze relative alla conferma degli ordini.
Con una gestione delle eccezioni :
Questa operazione sta risparmiando tempo perché ti consente di concentrarti sui problemi, c'è anche una riduzione di errori e ritardi.
Per ciascuno degli indicatori opposti, un'e -mail di riepilogo viene inviata agli attori interessati, secondo una frequenza da configurare.
La dashboard E-SCM elenca tutte le azioni da svolgere per gestire i problemi identificati.
Il modulo consente di inserire ordini di acquisto, che si tratti di prodotti o materie prime finiti, sia di assegnarli ai fornitori appropriati. Questa funzione offre una grande flessibilità, soprattutto per:
Gli ordini di materiale/componenti e prodotti finiti sono soggetti a fornitori da confermare. Questo passaggio consente:
A seconda delle date di consegna previste, E-SCM consente di consolidare gli ordini di acquisto e gestire le modifiche con grande flessibilità. Le caratteristiche includono l'arbitrato dei periodi di produzione e tassi, la gestione delle tariffe e le quantità e la tenuta in considerazione dei metodi di trasporto, i luoghi di spedizione e le istruzioni specifiche.
Viene offerto un programma per garantire un monitoraggio rigoroso dei diversi tipi di ordini. Gli utenti possono quindi accedere ai dettagli degli ordini (quantità, scadenze, file allegati), ma anche regolare i programmi di produzione in consultazione con i fornitori. Inoltre, ciò consente di disegnare scambi e arbitrati per garantire un prendendo ottimale prendendo in considerazione le richieste. Infine, gli utenti confermano gli ordini di avviare il monitoraggio della produzione.
I moduli offrono una personalizzazione avanzata delle interfacce e dei dati visualizzati. Esistono effettivamente filtri avanzati: ogni utente può applicare filtri per visualizzare informazioni pertinenti e gestire solo i fornitori sotto la loro responsabilità.
La piattaforma di collaborazione E-SCM offre anche la personalizzazione degli schermi, le colonne visualizzate che possono essere regolate secondo necessità per garantire il massimo comfort dell'utente.
Infine, ogni marchio può decidere, in ogni lingua, la denominazione di tutte le etichette dell'applicazione al fine di adattarle alla terminologia dell'azienda.
