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Secondo il rapportoCollegato & Autonomo catene di fornitura catene di fornitura2025", llo studio PWC fornisce la sua visione della catena di fornitura fino al 2025, attraverso un'indagine condotta tra i dirigenti della catena di fornitura di tutto il mondo.. A focus viene fatta su suipaesi nordici Paesi nordicis : sSolo l'8% delle aziende nordiche dispone di una pianificazione end-to-end della supply chain, mentre il 72% delle aziende nordiche non l'ha ancora implementata. "campionis campioni" l'hanno già messo in atto.
A che punto siamo a metà strada nel 2023?
Considerate la vostra azienda un "innovatore digitale" o un "campione digitale"?
La maggior parte delle catene di fornitura B2B è stata colpita dalle conseguenze della pandemia. È in corso una quarta rivoluzione industriale, con l'ascesa della tecnologia in tutte le dimensioni del business.
I rivenditori e i marchi di moda vogliono essere ancora più incentrati sul cliente, ma per soddisfare le loro aspettative devono affrontare sfide nella gestione dei fornitori, come piani di emergenza, conformità alla qualità, interruzioni logistiche. I fornitori stanno diventando partner piuttosto che semplici interlocutori.
Un programma di trasformazione è diventato essenziale in un ambiente volatile. I modelli lineari di supply chain non sono più applicabili alle richieste del mercato e le aziende sono alla ricerca di ecosistemi autonomi e connessi in cui tutti i partner della supply chain si incontrano e contribuiscono in tempo reale.
Tutte le funzioni interne pertinenti saranno collegate utilizzando una rete di dati comune, dalla R&S all'approvvigionamento, alla produzione, alla logistica, al marketing e alle vendite. Ciò significa che i dati sono sempre disponibili lungo tutta la catena di fornitura. Lo studio mostra che la maggior parte delle aziende ha intrapreso questa strada e ha investito in nuove tecnologie e modelli organizzativi per la supply chain, e che i"campioni digitali" sono molto più avanti. Hanno investito in tecnologie avanzate per la supply chain e continueranno a farlo.
La tecnologia è la chiave per rendere possibile questa trasformazione: consente di tracciare in modo dinamico le operazioni, dalla ricezione degli ordini all'approvvigionamento delle materie prime, alla produzione, alla consegna e persino ai flussi inversi, in cui le aziende diventano responsabili del ritiro dei prodotti alla fine del loro ciclo di vita.
I benefici sono visibili a breve termine, con un aumento della redditività e un migliore utilizzo degli asset, e i "campioni digitali" vedono chiaramente i vantaggi dell'ottimizzazione della supply chain per promuovere miglioramenti in tutta l'azienda. I fattori chiave del successo di un progetto di questo tipo sono l 'impegno delle persone nell'evoluzione del processo e nella gestione del cambiamento, la scelta della soluzione e la sua scalabilità.
La nostra soluzione e-SCM, dedicata alla gestione della supply chain per la moda e l'abbigliamento, fornisce un'unica piattaforma per collegare il vostro ecosistema di partner e coprire l'intero processo: conferma dell'ordine / tracciamento della produzione / gestione delle spedizioni / consegna. Può essere sincronizzata con il software ERP e collegata automaticamente agli spedizionieri tramiteAPI.
I nostri clienti, come Hummel, Rip Curl, Eden Park, hanno adottato la nostra soluzione e-SCM, che consente l'integrazione di tutti i partner e il monitoraggio delle forniture fino alla consegna in magazzino.
