
Trasformare le relazioni con i fornitori è diventato cruciale nell'attuale ecosistema della supply chain a causa di sfide come la globalizzazione, la riduzione del time-to-market, le interruzioni logistiche e la pressione competitiva. Le aziende, soprattutto nei settori della moda e del lusso, devono dare priorità alle relazioni con i fornitori per rimanere competitive. Questa guida fornisce indicazioni per superare queste sfide e ottimizzare la supply chain. Il Supplier Relationship Management (SRM) è essenziale per generare più valore e garantire prestazioni a lungo termine.
FASE 1: Valutare il tuo livello di maturità
FASE 2: Definire obiettivi SMART per una gestione efficace
FASE 3: Acquisire una conoscenza approfondita dei tuoi fornitori
FASE 4: Le prestazioni del fornitore al centro dell'SRM
FASE 5: Impegno reciproco e collaborazione
FASE 6: Supportare il miglioramento continuo


