
Trasformare le relazioni con i fornitori è diventato cruciale nell'attuale ecosistema della supply chain a causa di sfide come la globalizzazione, i tempi di commercializzazione più rapidi, le interruzioni logistiche e le pressioni competitive. Le aziende, in particolare nei settori della moda e del lusso, devono dare priorità alle relazioni con i fornitori per rimanere competitive. Questa guida offre indicazioni su come superare queste sfide e ottimizzare la supply chain. La gestione delle relazioni con i fornitori (Supplier Relationship Management, SRM) è essenziale per generare più valore e garantire prestazioni a lungo termine.
– FASE 1: Valutazione del tuo livello di maturità
– FASE 2: Definizione di obiettivi SMART per una gestione efficace
– FASE 3: Conoscenza approfondita dei tuoi fornitori
– FASE 4: Le prestazioni dei fornitori al centro dell’SRM
– FASE 5: Impegno e collaborazione reciproca
– FASE 6: Supporto per il miglioramento continuo


