La trasformazione delle relazioni con i fornitori è diventata cruciale nell'odierno ecosistema della catena di fornitura a causa di sfide quali la globalizzazione, la riduzione del time-to-market, le interruzioni logistiche e le pressioni competitive. Le aziende, soprattutto nel settore della moda e del lusso, devono dare priorità ai rapporti con i fornitori per rimanere competitive. Questa guida fornisce indicazioni per superare queste sfide e ottimizzare la catena di fornitura. Il Supplier Relationship Management (SRM) è essenziale per generare più valore e garantire prestazioni a lungo termine.
PASSO 1: Valutare il tuo livello di maturità
FASE 2: definizione di obiettivi SMART per una gestione efficace
FASE 3: Acquisire una conoscenza approfondita dei tuoi fornitori
FASE 4: Le prestazioni dei fornitori al centro dell'SRM
FASE 5: Impegno reciproco e collaborazione
PASSO 6: Supportare il miglioramento continuo