Trasformare le relazioni con i fornitori è diventato cruciale nell’ecosistema della supply chain di oggi, guidato da sfide come la globalizzazione, la riduzione del time-to-market, le interruzioni logistiche e le pressioni competitive. Le aziende, in particolare nel settore della moda e del lusso, devono dare priorità ai rapporti con i fornitori per rimanere competitive. Questa guida fornisce indicazioni per superare queste sfide e ottimizzare la catena di fornitura. La gestione delle relazioni con i fornitori (SRM) è essenziale per generare più valore e garantire prestazioni a lungo termine.
– STEP 1: Valutare il tuo livello di maturità
– STEP 2: Stabilire obiettivi SMART per una gestione efficace
– STEP 3: Conoscenza approfondita dei tuoi fornitori
– STEP 4: Performance dei tuoi fornitori al centro dell’SRM
– STEP 5: Coinvolgimento e collaborazione reciproca
– FASE 6: Supporto per il miglioramento continuo