Di fronte alla crescente complessità degli scambi con i fornitori e alla necessità di una gestione agile, il Gruppo Chantelle ha intrapreso un'ambiziosa trasformazione digitale della sua Supply Chain a monte.

Con la piattaforma e-SCM l'obiettivo era chiaro: rendere i dati affidabili, semplificare la collaborazione con i partner e centralizzare le informazioni per un processo decisionale rapido e condiviso.

Questo progetto di strutturazione affronta diversi obiettivi: strategico, incentrato sulla gestione complessiva dei flussi; organizzativo, volto ad armonizzare le pratiche interne; e operativo, incentrato sull'efficienza sul campo.