Di fronte alla crescente complessità degli scambi con i fornitori e alla necessità di una gestione agile, il Gruppo Chantelle ha intrapreso un'ambiziosa trasformazione digitale della sua Supply Chain a monte.

Con la piattaforma e-SCM, l'obiettivo era chiaro: rendere i dati più affidabili, semplificare la collaborazione con i partner e centralizzare le informazioni per un processo decisionale rapido e condiviso.

Questo progetto di strutturazione risponde a diversi obiettivi: strategico sulla gestione complessiva dei flussi, organizzativo mirato all'armonizzazione delle pratiche interne, operativo focalizzato sull'efficienza sul campo.