En una era de desafíos implacables, los procesos de adquisiciones se ven obligados a reinventarse para volverse más receptivos, lo que implica una evolución cultural y una rápida transición a soluciones digitales. ¿Qué beneficios ofrece la digitalización de la cadena de suministro en la industria de la moda?
Los actores de la cadena de suministro todavía operan con datos aislados, aún recopilados en papel o en formatos no estandarizados como hojas de Excel, y pasan horas navegando a través de innumerables filas para ajustar cantidades u otras variables. Muchos intercambios todavía se realizan por teléfono o por correo electrónico para transmitir nueva información a los proveedores.
Las diversas crisis han puesto de relieve la importancia de gestionar los riesgos en la cadena de suministro, lo que requiere adaptabilidad y visibilidad general del ciclo y de los proveedores para evitar cualquier interrupción.
Hoy en día, existen soluciones digitales de gestión de la cadena de suministro para mejorar el rendimiento de la cadena de valor y aumentar su agilidad y capacidad de respuesta.
Estas herramientas innovadoras, compartidas a lo largo de toda la cadena de suministro, permiten monitorear los indicadores de desempeño de la producción Anticipan interrupciones, retrasos y problemas identificados en el ciclo de producción. De este modo, se pueden implementar soluciones upstream para hacer frente a imprevistos en la producción, evitando así disputas con los proveedores.
Nuestra solución e-SCM representa una de las soluciones tecnológicas innovadoras que las marcas están adoptando para gestionar los flujos de suministro.
Nuestra plataforma centraliza los intercambios y facilita la coordinación entre todos los actores del ciclo de suministro y producción, como proveedores, logística, transitarios, transportistas y el departamento de calidad.
Surgen dos aspectos clave para cumplir con el imperativo del “tiempo de comercialización” y satisfacer mejor las expectativas de los consumidores:
· Una dimensión colaborativa gracias a la implementación de flujos de trabajo.
· La garantía de trazabilidad a lo largo de todo el ciclo de suministro.
El objetivo actual de las marcas es controlar todo el ciclo de suministro para ganar capacidad de respuesta y tomar decisiones informadas con el fin de asegurar su cadena de suministro.
Con e-SCM, los cambios de pedidos se realizan en tiempo real con los proveedores, quienes confirman el pedido revisado según sea necesario. Este sistema de colaboración entre los actores de la cadena de suministro evita cualquier problema y cumple con los requisitos de la marca.
El sistema de flujo de trabajo permite validar todos los hitos durante la producción, gracias a la contribución de todos los interesados, garantizando así la conformidad de los productos y los pedidos esperados. Una ganancia considerable en seguridad para satisfacer las expectativas del mercado y de los clientes.
Para obtener más información, consulte nuestro artículo: Gestión de su cadena de suministro: ¡tome las decisiones correctas en el momento adecuado!
Más allá de los aspectos organizativos y las limitaciones que enfrentan las marcas, una cadena de suministro más responsable y sostenible se está convirtiendo en un imperativo para la eficiencia de la industria textil.
Las marcas de moda y ropa con una estrategia de RSC ya no pueden conformarse con la comunicación institucional. Ahora deben traducir su compromiso con sus clientes en relación con el producto terminado.
Deben implementar nuevos enfoques y mecanismos para garantizar una mayor trazabilidad de los materiales y procesos utilizados durante todo el ciclo de vida de un producto textil.
e-SCM constituye una plataforma colaborativa que centraliza toda la información relativa a la producción, desde la materia prima hasta el producto terminado y su entrega en tienda. Esta plataforma ofrece completa de la cadena, permitiendo una gestión flexible de la calidad del producto, seguimiento de los compromisos de responsabilidad social de los proveedores, reducción de costes y residuos, así como optimización de los plazos de entrega.
En conclusión, podemos decir por tanto que una herramienta como e-SCM permitirá a los gestores de la cadena de suministro centrarse en el valor añadido, facilitando sus tareas diarias y ofreciendo una visión de 360° de la producción actual y de los puntos críticos a abordar de forma prioritaria . para alcanzar objetivos en términos de costes, calidad y plazos.
De este modo, podrán contar con una herramienta para asegurar el suministro, planificar la producción y garantizar la trazabilidad del producto Esto también fortalece la relación con los proveedores y todos los actores de la cadena de valor.
