El sector textil ocupa la 4ª posición en términos de impacto ambiental en la Unión Europea. Entonces, ¿cómo podemos hacer que la industria textil sea más sostenible y circular?
Europa es pionera en el trabajo científico relacionado con el Pasaporte Digital de Producto en el campo textil. Esta herramienta digital podrá proporcionar, además de detalles sobre la composición de los textiles, información sobre los lugares de producción, los procesos de fabricación, así como sus repercusiones ambientales y sociales. Esta información estará destinada a los consumidores, así como a los agentes industriales y a las autoridades con el fin de controlar los productos desde su fabricación hasta el final de su vida útil. Se trata de una herramienta crucial destinada a garantizar la transparencia y la trazabilidad de los productos textiles, en respuesta al gran desafío de la economía circular.
El Pasaporte Digital de Producto (PPN) responde al desafío. Su objetivo es recopilar datos sobre el ciclo de vida de los textiles para ayudar a las empresas de moda y a los consumidores a tomar decisiones más sostenibles.
En 2023, el Parlamento Europeo, a través del Panel para el Futuro de la Ciencia y la Tecnología (STOA), solicitó un estudio sobre el potencial del Pasaporte Digital para productos textiles.
Pantxika Ospital, doctor consultor especialista en trazabilidad, tras 3 años de tesis sobre el tema del Pasaporte Digital, dentro de e-SCM, en colaboración con la Cátedra BALI, y Jérémy Legardeur, profesor de la escuela de ingeniería ESTIA, han llevado a cabo este estudio .
Las conclusiones fueron presentadas el jueves 14 de marzo en el Parlamento Europeo en Estrasburgo.
Este estudio, dedicado al Pasaporte Digital de Producto (PPN) en la industria textil, se realiza en el marco de la estrategia de la Unión Europea para el textil sostenible y circular. Examina el potencial, las necesidades, los beneficios y los desafíos de implementar la PPN para todas las partes interesadas en la cadena de valor del sector textil europeo.
Surgen los siguientes puntos clave:
Puedes ver la repetición de la presentación aquí:
e-SCM participa en la Cátedra Bali que, desde hace más de 6 años, reúne a los actores de la industria textil de la moda y el lujo que desean colaborar por una moda circular, transparente y ágil. Como especialistas en Supply Chain, lideramos el grupo de trabajo “Trazabilidad & Transparencia” como eje de innovación hacia una moda más sostenible y eficiente.
Pantxika Ospital, consultora de e-SCM “Business”, demuestra en su trabajo de tesis que el modelo de datos necesario para suministrar un Pasaporte Digital de Producto está alineado con el de una Cadena de Suministro Ágil. Permite responder a los desafíos de flexibilidad para racionalizar los suministros en un contexto económico y económico tenso y garantiza la trazabilidad de extremo a extremo de los Productos Terminados gracias a la auditabilidad sistemática de los procesos. Aquí es donde radica el desafío del enfoque “Trazabilidad y Transparencia”, que garantiza el cumplimiento de los requisitos regulatorios y apoya la transición hacia una moda más responsable y económicamente más eficiente.
El Parlamento Europeo, al solicitar este Informe, reconoce la experiencia del trabajo de investigación sobre el Pasaporte Digital realizado por e-SCM y supervisado por profesores-investigadores de ESTIA.
Este estudio ha sido escrito por Jérémy Legardeur (Profesor, Instituto Tecnológico ESTIA), Dr. Pantxika Ospital (Belharra) a petición del Panel para el Futuro de la Ciencia y la Tecnología (STOA) y gestionado por la Unidad de Prospectiva Científica, dentro de la Dirección -General de Servicios de Investigación Parlamentaria (EPRS) de la Secretaría del Parlamento Europeo.
Resumen ejecutivo:
Las industrias textil y de la moda en todo el mundo se enfrentan a una triple crisis que abarca los ámbitos ecológico, económico y social.
Para abordar estos desafíos y satisfacer la demanda de transparencia de los consumidores, este estudio analiza el posible despliegue de un pasaporte digital de producto (DPP) europeo. El objetivo sería mejorar la trazabilidad, la circularidad y la transparencia durante todo el ciclo de vida de los productos de moda. Al ofrecer información detallada sobre cada producto a lo largo de su ciclo de vida, un DPP podría promover la sostenibilidad y las prácticas circulares. Esta investigación se alinea con esta transición necesaria dentro del sector textil y de la moda, que tiene como objetivo estimular y acelerar la dinámica de la circularidad y la sostenibilidad.
La aplicación de nuevas tecnologías de la información y la comunicación (NTIC) puede facilitar la doble transición (ecológica y digital) que la UE espera lograr.
Sin embargo, la implementación efectiva de un DPP requiere una comprensión integral de las complejidades dentro de la cadena de suministro textil y la total digitalización de los procesos industriales.
La cadena de suministro de prendas de vestir opera como una red multifacética con numerosos terceros y un enfoque de producción impulsado por el comprador.
Los minoristas se centran en la comercialización y venta de prendas de vestir, mientras que la fabricación involucra una amplia gama de entidades en todo el mundo, cada una con capacidades funcionales únicas. Esta diversidad de capacidades conduce a distintos modelos de abastecimiento, lo que, a su vez, complica la trazabilidad para los compradores. En consecuencia, falta información completa para que los consumidores tomen decisiones de compra informadas y mejoren la clasificación de productos y la optimización de los materiales al final de su vida.
Para desarrollar un posible modelo genérico de PPD para el sector textil, empleamos una metodología basada en un enfoque ascendente llamado teoría fundamentada.
Este enfoque integra datos de diversas fuentes, lo que garantiza una comprensión integral de las complejidades involucradas en la creación de un DPP eficaz para la industria textil. Nuestro objetivo es definir el concepto de DPP y analizar la información requerida en cada etapa del ciclo de vida del producto, identificando los desafíos y stakeholders involucrados.
Integramos datos de diversas fuentes para informar nuestro enfoque, incluidas iniciativas de transparencia dentro del sector de la moda, conocimientos de testimonios y experiencias dentro de la industria textil y el marco regulatorio y científico que rodea al DPP.
Definimos el DPP de la siguiente manera: un DPP es la combinación de un identificador, cuya granularidad puede variar a lo largo del ciclo de vida (desde un lote hasta un solo producto), y datos que caracterizan el producto, los procesos y las partes interesadas, recopilados y utilizados por todos. los actores involucrados en el proceso de circularidad. Identificamos 11 categorías de posibles objetivos y contribuciones del DPP: informar a los consumidores, informar a las empresas, gestionar los flujos de recursos, promover la circularidad, gestión de indicadores de sostenibilidad, vigilancia del mercado, seguimiento y localización posventa, cumplimiento de las regulaciones,
gestión del final de la vida útil del producto, comercial. ventaja competitiva, autenticación de producto.
También identificamos 8 categorías de stakeholders (personas o empresas que podrían estar involucradas o interesadas en utilizar un DPP): empresas de la cadena de suministro, marcas, minoristas, autoridades, empresas de certificación y evaluación, operadores de circularidad, medios de comunicación, consumidores.
Una vez identificados los productos por referencia ("único" o "lote") y marca, identificamos 16 categorías de información y conceptos que podrían contener el DPP: descripción del producto, composición, cadena de suministro, transporte, documentación, impacto ambiental, impacto social, impacto
en los animales, circularidad, impacto en la salud, información sobre la marca, comunicación/identificación de medios, granularidad, cantidad, costos, seguimiento y localización postventa, comentarios de los clientes.
Siguiendo nuestro trabajo de investigación, definimos una primera versión de un modelo genérico de DPP basado en la representación del modelo de ciclo de vida para incluir toda la información mencionada anteriormente.
Organizamos una consulta y recopilamos comentarios sobre este modelo durante una encuesta en línea compuesta por 10 preguntas. En la encuesta participaron 81 partes interesadas y expertos del sector textil de casi 20 países europeos. Validaron que la mayor parte de la información relativa a la cadena de suministro y categorías de productos terminados debe incluirse en un DPP, persistiendo la duda respecto de la identificación de las empresas de transformación y transporte. Los costos no se consideran una información a incluir para la mayoría de los encuestados. Hay menos consenso sobre la información a incluir respecto a la etapa de distribución. Tampoco se debe incluir la identificación del cliente en relación con la etapa de uso. Para la categoría final de vida, se debe incluir toda la información mencionada.
Con base en los resultados de la encuesta, proponemos un escenario paso a paso y opciones de políticas para el despliegue de un DPP en tres fases:
Fase 1. Despliegue de un 'DPP mínimo y simplificado' para textiles en un horizonte a corto plazo de 2027. Este 'DPP mínimo y simplificado' propuesto se basa principalmente en la difusión de información obligatoria, completada con información adicional que sería útil para el ciclo de vida. análisis.
Fase 2. Despliegue de un 'DPP avanzado' para textiles en un horizonte a medio plazo de 2030. Este 'DPP avanzado' podría extenderse progresivamente a otras partes interesadas con más información recopilada a lo largo del ciclo de vida, en base a los hallazgos de la primera fase. y los resultados de la experimentación.
Fase 3. Despliegue de un 'DPP circular completo' para textiles en un horizonte a largo plazo de 2033. Durante esta última fase, se podría implementar completamente un 'DPP circular completo' para promover la circularidad en el sector textil.
Los principales objetivos de las opciones políticas relativas a un posible DPP textil son:
