¡Optimiza tus suministros con una plataforma colaborativa!

TUS PROBLEMAS RECURRENTES

Falta de tiempo, gran afluencia de datos, peligros en la producción...

¿Es usted  gerente, operador, director de producción ? Entonces los temas que se expondrán quizás le resulten familiares.

En un contexto pospandemia, donde el mundo de la cadena de suministro se ha visto gravemente afectado, es difícil para las marcas de moda volver a encarrilarse. Si, además, no has digitalizado los procesos, entonces te enfrentas a problemas de tiempo, historial, seguridad de los datos y comunicación con los proveedores.   

El uso de métodos que requieren mucho tiempo, como tablas de Excel o intercambios por correo electrónico, maximiza los riesgos. La importancia de los flujos de suministro a procesar, o la ausencia de historial, no le permiten asegurar los datos ni sus procesos.   

Como gerente de la cadena de suministro, es importante que trabaje  mano a mano con los proveedores para evitar interrupciones y riesgos. En una tarea diaria, podría enfrentarse a un problema, por ejemplo si su proveedor ya no tiene materias primas y tiene que reducir el volumen acordado para su pedido. Podrás encontrar una solución gracias a la digitalización de los procesos y al uso de una plataforma dedicada.

ESTABLECIENDO UNA PLATAFORMA COLABORATIVA

¡Una solución para facilitar los procesos de adquisiciones!

Utilizar una solución de gestión de suministros le permite ganar eficiencia y productividad.  De hecho, la solución e-SCM le ofrece una de productividad (+20%) y reduce su stock residual ( -12%) . Estos retornos de la inversión (ROI) se han observado en casos de clientes que han optado por implementar la solución, en particular para promover las relaciones con los proveedores pero también para racionalizar la producción .

OPTIMIZACIÓN DEL SUMINISTRO

En concreto, ¿cómo sucede esto? ​

Planifique su producción en consulta con sus proveedores

La plataforma colaborativa e-SCM presenta en particular las líneas de pedido que permiten, por ejemplo, ver los OA enviados a producción.  En caso de que sea necesario realizar cambios, cada participante es notificado y así puede interactuar en tiempo real sobre los siguientes elementos: cantidad / precio / fecha de entrega / calendario . Todos los intercambios se registran en tiempo real. No es necesario esperar una confirmación por correo electrónico con el proveedor, ya que el proveedor está conectado a la plataforma web y puede responder rápidamente.

En el ejemplo citado anteriormente, en caso de escasez de materias primas del proveedor, con las soluciones e-SCM, gracias a la función “DIVIDIR” del pedido de compra, podrá dividir de forma rápida y sencilla un pedido conservando los datos originales.  Definirás con el proveedor un cronograma de producción y entrega en función de la capacidad de producción de la fábrica, los tiempos de reposición de la Materia Prima y el cronograma de entrega esperado por los canales de distribución.

Esta función se encuentra en todas las etapas del proceso para satisfacer las necesidades de flexibilidad, capacidad de respuesta y trazabilidad, adaptándose al mismo tiempo a las limitaciones industriales.

Controle su producción y minimice los riesgos

El Monitoreo de la Producción  entonces a los proveedores declarar el progreso de su producción y a los proveedores garantizar el cumplimiento de hitos clave en el proceso . Permiten autorizar o bloquear determinadas acciones, según su estado de validez. Así, mientras los indicadores de producción vinculados a una etapa clave no estén validados, el inicio de la producción y/o el envío es imposible.

Coordinar el envío de mercancías.

La plataforma permitirá a los proveedores dar visibilidad  a los transitarios sobre el volumen y cantidades a enviar para que puedan anticipar y organizar la capacidad de transporte necesaria . Logística podrá gestionar el proceso de transporte desde la plataforma hasta la planificación precisa de las entregas en el almacén, incluida la programación de citas. Este punto fuerte de la solución e-SCM se basa en su versión estándar que integra un sistema de gestión de transporte (TMS) que puede conectarse fácilmente con los transitarios.

¿Algunos ejemplos de funcionalidades de e-SCM?

Como se mencionó anteriormente, descubrirá en su vida diaria las funcionalidades de la plataforma para ser responsiva y productiva, así como un soporte real para la marca. Usted puede :   

 

  • Ingresar órdenes de compra (Productos Terminados o Materias Primas) y asignarlas a proveedores. 
  • Gestionar los cambios (cantidad, calendario, fecha y precio) en consulta con los proveedores. 
  • Confirmar el plan de producción en consulta con los proveedores. 
  • Validar el lanzamiento a producción y envío de Productos Terminados. 
  • Registrar controles de calidad (Materias Primas o Productos Terminados). 
  • Adaptar las condiciones (fecha, modo de transporte, cantidad) en consulta con las partes interesadas. 
  • Dividir una producción (Split) 
  • Declarar las cantidades producidas para finalizar la producción. 
  • Generar listas de empaque. 
  • Edite las etiquetas de los paquetes correspondientes. 
  • Crear lotes de envío. 
  • Controlar el manejo de la mercancía por parte del transitario y monitorear su entrega (ETD, ATD, ETA, ATA). 
  • Recopilar los distintos datos y documentos para crear el expediente aduanero. 
  • Monitorear la entrega de mercancías y programar la cita en el almacén para la entrega. 

 

En conclusión, todos estos elementos te permitirán facilitar tu trabajo diario, desarrollar el compromiso con la marca y así organizar el trabajo del proveedor. Todo para lograr una importante ganancia de eficiencia. La noción de seguridad es significativa ya que la plataforma e-SCM centraliza tus datos y te permitirá tener un historial y  una visión operativa de 360° . Por último, desde un punto de vista tecnológico, la escalabilidad de la plataforma permite acompañar la evolución de la marca y gestionar flujos más o menos importantes.