La conferencia que reunió a Intersport, e-SCM y Daring destacó los principales desafíos que enfrentan las empresas en la gestión de su cadena de suministro. Ante la crisis sanitaria, las perturbaciones logísticas y el aumento de los precios de las materias primas, la necesidad de una mayor capacidad de respuesta y anticipación de los riesgos se ha vuelto esencial para mantener operaciones fluidas.
Organizamos la conferencia “Intersport y la estrategia de suministro centrada en la relación de proveedores con e-SCM Solution” porque queremos compartir la experiencia de Intersport , que tuvo que repensar su estrategia de proveedores después de la crisis de Covid y del transporte. Como editor, tuvimos la oportunidad de apoyarlos en este proceso con nuestra solución e-SCM.
¿Quieres descubrir el “feedback” de este proyecto?
Mira la repetición de la conferencia. !👉
En un mundo marcado por desafíos como la crisis sanitaria, las perturbaciones logísticas y la volatilidad de los precios, la agilidad es esencial. Para enfrentar estos desafíos, es esencial una visión clara y una mayor resiliencia. Reaccionar rápidamente en caso de crisis se ha vuelto esencial.
En Intersport, ante la crisis del Covid y las perturbaciones logísticas, era necesaria revisión de la estrategia de suministro Al centrarse en una relación más estrecha con los proveedores, el objetivo era encontrar soluciones para anticipar y resolver problemas potenciales. La implementación de la plataforma e-SCM fue un importante punto de inflexión.
La plataforma e-SCM ha transformado la forma de trabajar en Intersport, simplificando procesos, mejorando la comunicación y fortaleciendo la confiabilidad de los datos. Permitió una mejor anticipación de las necesidades, mejorando la visibilidad de los pedidos y eliminando ineficiencias en los procesos manuales.
Sin embargo, esta transición no ha estado exenta de desafíos. Requirió una revisión de los procesos, una comunicación reforzada y una estandarización de prácticas con los proveedores. El compromiso de las partes interesadas internas y externas, así como una comunicación eficaz, fueron las principales claves del éxito.
En resumen, esta transformación ha demostrado la importancia de la anticipación, la transparencia y la colaboración en la gestión de la cadena de suministro. También destacó los importantes beneficios de las soluciones tecnológicas para seguir siendo competitivos en un mercado en constante cambio.
