Según el informe “ Cadenas de suministro conectadas y autónomas 2025 ”, la firma PWC entrega su visión de la evolución de la cadena de suministro para 2025, a través de una encuesta realizada entre ejecutivos . La atención se en los países nórdicos : sólo % de las empresas nórdicas han implementado la planificación de la cadena de suministro de extremo a extremo, mientras que el 72 % de los “ campeones digitales ” han hecho.
Entonces, ¿dónde estamos a mitad de camino en 2023?
¿Considera su empresa un “innovador digital” o un “campeón digital”?
La mayoría de las cadenas de suministro B2B se han visto afectadas por las secuelas de la pandemia. una cuarta revolución industrial , con el auge de la tecnología en todas las dimensiones de los negocios.
Los minoristas y las marcas de moda quieren centrarse aún más en el cliente, pero para cumplir con sus expectativas, deben abordar desafíos en la gestión de sus proveedores , como planes de contingencia, cumplimiento de calidad e interrupciones logísticas. Los proveedores se convierten en socios y no sólo en interlocutores.
programa de transformación se ha vuelto esencial en un entorno volátil. Los modelos de cadena de suministro lineal ya no se aplican a las demandas del mercado y las empresas buscan ecosistemas autónomos y conectados donde todos los socios de la cadena de suministro se reúnan y contribuyan en tiempo real .
Todas las funciones internas relevantes estarán conectadas mediante una red de datos común , desde I+D y adquisiciones hasta fabricación, logística, marketing y ventas. Por lo tanto, los datos están permanentemente disponibles a lo largo de toda la cadena de suministro. El estudio muestra que la mayoría de las empresas han tomado este camino e invertido en nuevas tecnologías de cadena de suministro campeones digitales ” están muy por delante. Han invertido en tecnologías avanzadas de la cadena de suministro y seguirán haciéndolo.
Las tecnologías son esenciales para hacer posible esta transformación: permiten un seguimiento dinámico hasta el abastecimiento de materias primas, pasando por la producción, la entrega e incluso los flujos inversos, donde las empresas se vuelven responsables de recuperar los productos al final de su vida.
Los beneficios son visibles en el corto plazo con una mayor rentabilidad y una mejor utilización de los activos , y los “campeones digitales” ven claramente los beneficios de la optimización de la cadena de suministro para impulsar mejoras en todo su negocio. Los factores clave para el éxito de un proyecto de este tipo son el compromiso de las personas con la evolución de los procesos y la gestión del cambio , la elección de la solución y su escalabilidad .
solución e-SCM , dedicada a la gestión de suministros para moda y confección, proporciona una plataforma única para conectar su ecosistema de socios y cubrir todo el proceso: confirmación de pedido / seguimiento de producción / gestión de envíos / entrega. Se puede sincronizar con el software ERP y conectarse automáticamente a los transportistas a través de API .
Nuestros clientes como Hummel, Rip Curl, Eden Park solución e-SCM permitiendo así integrar a todos los socios y seguir el suministro hasta la entrega en el almacén.
