GUÍA SRM: Transforme sus relaciones con proveedores

En el mundo de la moda y el lujo, la relación con los proveedores no se limita a una simple transacción, sino que evoluciona hacia una asociación estratégica. Pero entonces,  ¿por qué integrar SRM en su estrategia de adquisiciones?

 

¡Descubra cómo e-SCM Solutions aborda este problema en su guía SRM! 

COLABORACIÓN OPTIMIZADA GRACIAS A UN SRM

Centralización de datos para una comunicación más fluida

La gestión de las relaciones con proveedores (SRM) se ha convertido en una palanca estratégica esencial para las empresas que buscan fortalecer su cadena de suministro. Una plataforma SRM permite centralizar los datos, agilizando la comunicación y reduciendo los riesgos asociados a intercambios complejos (correos electrónicos dispersos, archivos manuales, etc.). 

Esta centralización ofrece beneficios concretos: 

  • Acceso en tiempo real a información crítica como pedidos, cumplimiento y calidad del producto. 
  • Reducción de errores humanos, facilitando decisiones rápidas e informadas. 
  • Armonización de procesos entre proveedores, transitarios y equipos internos. 

Con una única plataforma, los proveedores, los transportistas y los departamentos internos pueden colaborar sin fricciones.  e -SCM ofrece herramientas como paneles y alertas en tiempo real que facilitan el seguimiento del desempeño y la gestión de riesgos en toda la cadena de suministro.

Guía SRM - Industria de la moda de lujo - e-SCM

DESEMPEÑO Y TRANSPARENCIA: LAS CLAVES DEL ÉXITO

Monitoreo en tiempo real de indicadores clave

Reducción de riesgos 

Los riesgos de la cadena de suministro (interrupciones, peligros geopolíticos o desastres naturales) se controlan mejor mediante un mapeo integral de proveedores. Esto ayuda a anticipar los impactos y adaptar las estrategias en consecuencia. 

e  -SCM proporciona visibilidad continua del desempeño de los proveedores gracias a KPI configurables. Esto incluye la calidad del producto, los tiempos de entrega y el cumplimiento de los estándares ESG (ambientales, sociales y de gobernanza). Las alertas proactivas permiten anticipar y resolver posibles desviaciones.

RENDIMIENTOS SIGNIFICATIVOS DE LA INVERSIÓN

Optimización de costes y calidad.

Aceleración de decisiones estratégicas 

Los intercambios fluidos y la automatización permiten a los equipos centrarse en decisiones estratégicas. Esto no sólo mejora la productividad sino también la capacidad de respuesta a las fluctuaciones del mercado. 

Al centralizar datos y automatizar procesos, e-SCM ayuda a reducir los costos relacionados con disputas, transporte e inventario residual. Además, la calidad del producto se controla mejor gracias a controles automatizados en toda la cadena. 

UNA SOLUCIÓN SOSTENIBLE PARA EL FUTURO

Cumplimiento de los estándares ESG

Adaptabilidad a los cambios del mercado. 

Al integrar herramientas avanzadas como API e interconectarse con el software existente (PLM, ERP), e-SCM garantiza la máxima flexibilidad y adaptabilidad. 

La solución e-SCM ayuda a garantizar que todos los proveedores cumplan con los requisitos sociales y ambientales. Esto fortalece la sostenibilidad de la cadena de suministro y la imagen de marca. 

 

VALOR AÑADIDO PARA SU NEGOCIO

La solución e-SCM

Adoptar una solución SRM como e-SCM significa ir más allá de la simple gestión de proveedores para transformar estas relaciones en verdaderas asociaciones estratégicas. Gracias a potentes herramientas y a un enfoque colaborativo, optimizará no sólo sus operaciones sino también su competitividad en el mercado. 

 

Descubra testimonios de nuestros clientes que han puesto la gestión de relaciones con proveedores en el centro de su estrategia, como Intersport, pero también de proveedores que utilizan la herramienta como PHB Group. 

Referencias de clientes de Soluciones e-SCM