En un contexto de globalización de intercambios y una creciente inestabilidad de la logística, el cumplimiento de los plazos en la cadena de suministro aguas arriba se ha convertido en un problema estratégico.
La gestión de suministros debe tratar con flujos cada vez más complejos, incluidos múltiples partes interesadas, desde la producción hasta la entrega final sabiendo que cualquier diferencia de tasa de servicio puede tener repercusiones en la capacidad de marketing y, por lo tanto, un impacto financiero directo.
E-SCM Solutions ofrece una solución digital robusta, diseñada para garantizar el monitoreo fino y en tiempo real de las fechas clave en el proceso logístico aguas arriba. Gracias a una interfaz intuitiva y un algoritmo de cálculo inteligente, la plataforma permite la gestión proactiva de los plazos y la coordinación de fluidos entre proveedores, logística, reenviadores y almacenes.
Dependiendo de la Incoterm elegida (FOB, EXW, DDP, etc.), la fecha esperada de la recepción del almacén y la configuración específica para cada universo producido, un algoritmo E-SCM hace posible deducir las fechas de pronóstico de todos los milers configurados y, por lo tanto, definir los puntos de cruce críticos a seguir.
Desde la fecha esperada de recepción en el almacén, se calcula automáticamente una retroplaning teniendo en cuenta todos los plazos intermedios, como los controles de preproducción, la producción, la preparación de envíos, el transporte, la autorización, la recepción del almacén, etc. Por lo tanto, la planificación de pronóstico estableció fijaciones en los muertos a diario por los diversos actores de la vida.
Actualización de tiempo real y ajustes dinámicos
En la vida cotidiana, se sigue cada hito y, tan pronto como un peligro impacta o corre el riesgo de afectar la planificación del pronóstico, se genera una alerta. El posible retraso u observado da lugar a un recalculación de la fecha de recepción en el almacén proporcionado para el almacén. Los usuarios, informados de la brecha entre el horario esperado y el planeado, pueden tomar medidas correctivas para compensar el impacto.
Esta operación permite una visibilidad actualizada para todos los jugadores de la cadena, lo que limita los "efectos de dominó" vinculados a retrasos no tripulados.
Por lo tanto, E-SCM permite la pilotaje de las etapas críticas del flujo que van desde la transición de la orden de compra al proveedor al recibir productos de almacén:
Todos estos elementos son configurables en E-SCM, lo que permite una visión global y actualizada de la planificación logística.
La herramienta se basa en el piloto llamado "por excepción. Es decir, el usuario solo está informado de lo que no es normal o de acuerdo con la planificación del pronóstico. Por lo tanto, se centra solo en las excepciones que generan alertas automáticamente en el caso:
Los paneles personalizables permiten a cada actor (proveedor, logístico, reenviador) seguir sus propios hitos y, por lo tanto, centrarse en sus prioridades. Es capaz de reaccionar lo antes posible para tomar decisiones con anticipación confiando en datos confiables y rastreables.
Según un estudio realizado por McKinsey (Fuente: McKinsey & Company, 2022), el 80 % de los retrasos logísticos en las empresas manufactureras son causadas por una mala sincronización de los flujos de Amonts, a menudo vinculados a la falta de visibilidad en las fechas reales de producción, transporte y recepción.
Además, la digitalización del monitoreo logístico es ahora un factor clave de resiliencia: las empresas capaces de recalcular los plazos en tiempo real reaccionan 2 veces más rápido a los peligros, reduciendo significativamente las saltos de suministro.
En resumen: las ganancias del monitoreo de fechas con E-SCM
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