Surge la cuestión de la transformación de la cadena de suministro y el uso de la tecnología para optimizar las operaciones. Debido a la pandemia de COVID-19, se ha vuelto esencial que las marcas de moda trabajen más rápido con proveedores de todo el mundo para satisfacer rápidamente la demanda de los consumidores. Los métodos operativos lineales están obsoletos y las marcas deben aprender a trabajar de manera diferente en equipo. Los proveedores deben ocupar el centro de la relación y ahora se les considera verdaderos socios en lugar de participantes en una simple transacción.
Ante estos problemas, es necesario actuar en particular mediante dos acciones. En primer lugar, el desafío es asegurar su cadena de suministro y luego hacerla más ágil para mejorar su tasa de servicio.
Gestionar su cadena de suministro limitando al mismo tiempo los riesgos y disfunciones se ha vuelto complejo . Un error en un solo paso puede impactar al resto de la cadena, como un efecto dominó.
Por eso, para asegurar esta cadena de suministro, es importante:
○ Diversificar las áreas de abastecimiento . Esta diversificación garantiza el seguimiento y la seguridad a nivel de proveedores. Este primer punto es fundamental para el 84% de las empresas francesas que desean evolucionar su estrategia de compras en términos de análisis de riesgos y cartera de proveedores (según JLL, en su artículo “Transformación de la cadena de suministro: ¡3 grandes desafíos en 2023! ) .
○ Producir con la mayor precisión posible y a tiempo. Ante la abundancia de productos, esta idea responde no sólo a un enfoque medioambiental sino también a asegurar su cadena de suministro. Sin exceso de productos se reducen los errores o el riesgo de errores en la parte de producción.
○ Cumplir con los requisitos de calidad y cumplimiento. Al estructurar la producción y cumplir con los requisitos de calidad y cumplimiento, se optimizará la producción y todas las etapas de la cadena de suministro, siempre con el objetivo de limitar los riesgos.
○ Optimizar los tiempos de logística y transporte es un objetivo a no perderse.
Aumentar la visibilidad en toda la cadena, monitorear los datos en tiempo real, tomar las decisiones correctas en el momento adecuado y fomentar el debate con las partes interesadas son las claves para agilizar su cadena de suministro y mejorar su tasa de servicio.
Nuestra solución e-SCM plataforma colaborativa que permite a diferentes partes interesadas en un mismo proceso centralizar la información y así evitar la búsqueda de información en interminables y lentos hilos de correo electrónico. De este modo, la herramienta mejorará el rendimiento del suministro .
De hecho, el contexto actual, la pandemia de Covid-19, ha puesto de relieve la importancia de la resiliencia en las empresas. Para adaptarse a los cambios es fundamental considerar la transformación digital de la cadena de suministro. Permitirá recoger datos esté donde esté, obtener esta información en tiempo real, automatizar procesos para aumentar la visibilidad y dotar de mayor capacidad de adaptación a todo el ecosistema en caso de peligro.
Hoy en día, los clientes y consumidores finales no se dan cuenta de que los productos pasan por las manos de más de medio centenar de empresas socias y subcontratistas de la marca. las plataformas colaborativas como e -SCM información producción , cumplimiento y logística y tener un único punto de intercambio de información. Esto les evitará perder tiempo reconstruyendo los datos y les animará a centrarse en el análisis para tomar mejores decisiones y entregar sus productos a tiempo.
En resumen, la digitalización de la cadena de suministro es un desafío importante para las empresas que buscan ser más ágiles y resilientes ante las incertidumbres.
Para obtener más información sobre nuestra solución e-SCM y cómo enfrenta los desafíos actuales, puede ver la repetición de nuestro seminario web.
