Digitalización e IA: transformando la cadena de suministro de la moda y el lujo

Resumen

La digitalización de la cadena de suministro y la integración de la Inteligencia Artificial (IA) se han convertido en herramientas esenciales para las empresas del sector textil y de la moda. Ante el aumento de los requisitos regulatorios (ley AGEC, etiquetado ambiental, pasaporte digital de productos) y la presión económica y ambiental, este artículo explora cómo la trazabilidad, la gestión de datos y la IA pueden transformar la cadena de suministro en una herramienta estratégica y predictiva.

UN CONTEXTO EXIGENTE

La moda en un punto de inflexión

La industria de la moda está experimentando un período de intensa transformación. Las marcas deben equilibrar el rendimiento económico con la responsabilidad ambiental, a la vez que cumplen con las estrictas y cambiantes regulaciones. Los principales problemas que se encuentran son:

  • la fragmentación de los sistemas en torno a la cadena de suministro y la multiplicidad de formatos de datos.
  • Falta de visibilidad en tiempo real de los proveedores de nivel 1 a 3.
  • presión económica que nos obliga a optimizar costes e inventarios sin sacrificar agilidad.

 

Como señala Anne Vallier, consultora especializada en la transformación de la cadena de valor de los productos, estos desafíos requieren una profunda transformación y digitalización de la cadena de suministro ascendente para seguir siendo competitivos.

TESTIMONIOS Y EXPERIENCIA

Presentación de los ponentes

  • Anne Vallier : consultora de renombre en el sector del prêt-à-porter francés, especializada en la transformación de las cadenas de valor de los productos.
  • Patrick BOURG : experto en gestión del cambio y digitalización de la cadena de suministro, director de operaciones, editor de la plataforma e-SCM Solutions.
  • Pantxika OSPITAL : Experta en circularidad en la industria textil y de la moda, Cátedra Bali
 

Cada orador compartió sus conocimientos sobre la importancia de los datos confiables, la trazabilidad y la IA para transformar la cadena de suministro en una herramienta estratégica.

TRAZABILIDAD Y DIGITALIZACIÓN

Lo digital en el corazón de la cadena de suministro

La trazabilidad ya no es solo una cuestión regulatoria o de RSE. Nos permite:

  • Asegurar los suministros y anticipar los riesgos.
  • Optimice costos y limite artículos no vendidos o retrasos.
  • Transformar una cadena reactiva en una cadena predictiva y colaborativa.

 

He aquí un ejemplo concreto con el Grupo Chantelle:
al digitalizar su cadena de suministro upstream a través de una plataforma colaborativa, el grupo ha hecho más fiable la recepción de proveedores, ha reducido los retrasos en un 30% y ha optimizado el flujo de caja.

 

 

Impacto en los equipos:

  • Internamente: mejor flujo de información entre Compras, Producción, Calidad, RSE y Finanzas.
  • Externamente: los socios tienen acceso a la información en tiempo real, lo que reduce los correos electrónicos y la dispersión de datos.

DESAFÍOS DE LA DIGITALIZACIÓN

Hacia una cultura basada en datos

Uno de los principales desafíos es recopilar datos precisos y fiables. Las empresas deben implementar sistemas robustos para garantizar la integridad de los datos en toda la cadena de suministro.

La transición a una cultura basada en datos requiere un cambio de mentalidad dentro de las organizaciones. Es necesario capacitar a los equipos y concientizarlos sobre la importancia de la recopilación y el uso de datos.

La digitalización requiere inversiones significativas en tecnologías adecuadas. Las empresas deben evaluar sus necesidades y elegir soluciones que se integren eficazmente con sus procesos existentes.

 

La digitalización de la cadena de suministro upstream permite:

    • Una confiscación de fuentes por parte de los proveedores.
    • Datos estandarizados, auditables y utilizables.
    • Cumplimiento normativo más sencillo y una ventaja de marketing para las marcas.

MARCO REGULATORIO EN PLENO CAMBIO

Para garantizar el cumplimiento y la competitividad

La reglamentación francesa y europea exige una mayor trazabilidad y una información precisa:

  • Ley AGEC : trazabilidad geográfica, información ambiental, sustancias SVHC, materiales reciclados.
  • Presentación ambiental : puntuación ambiental obligatoria a partir de 2025.
  • CSRD y CSDDD : informes ESG y deber de cuidado.
  • DPP (Pasaporte Digital de Producto) : Código QR de producto con datos de trazabilidad, obligatorio para textiles a partir de 2028.

 

Estas obligaciones hacen del control de datos una herramienta estratégica para garantizar el cumplimiento y la competitividad.

IA Y CADENA DE SUMINISTRO

Una herramienta de transformación

A diferencia de la IA generativa, la IA predictiva permite:

  • Predicción de riesgos : retrasos logísticos, escasez de materiales, defectos de calidad.
  • Optimización de escenarios : simulación de turnos de producción y planificación de alternativas.
  • Automatización de tareas repetitivas : procesamiento de documentos y conciliación de datos de proveedores.
 

He aquí un ejemplo concreto: La plataforma de gestión de compras upstream, e-SCM Solutions, ofrece un de Facturas de Proveedores . Este módulo automatiza el control de las facturas de compra y elimina la entrada manual. Esto acelera la detección de discrepancias y facilita la resolución de disputas con proveedores. El aumento de la productividad y un proceso de pago más ágil generan un retorno de la inversión inmediato.

Preguntas frecuentes - DIGITALIZACIÓN E IA

1. ¿Por qué digitalizar la cadena de suministro upstream?

Centralizar y hacer más confiables los datos, asegurar el suministro, anticipar riesgos y mejorar el rendimiento general.

2. ¿Cuáles son los beneficios para los equipos internos y los socios?

Los equipos trabajan desde una única fuente de información, lo que reduce errores y retrasos. Los socios pueden introducir sus datos directamente, lo que simplifica la colaboración.

3. ¿Cómo mejora la IA la conducción?

Predice riesgos, sugiere escenarios alternativos y automatiza tareas repetitivas, haciendo la Cadena de Suministro más ágil y proactiva.

4. ¿Qué regulaciones impactan la trazabilidad?

Ley AGEC, etiquetado ambiental, CSRD, CSDDD, Pasaporte Digital de Producto y requisitos relacionados con el ecodiseño.

5. ¿Qué indicadores se deben monitorear para medir la efectividad?

Tasa de cumplimiento del proveedor, tasa de devolución, puntuación de auditoría de calidad, plazo de entrega promedio, cobertura de stock de seguridad, puntuación ESG del proveedor.