Los principales objetivos de una plataforma de proveedores como e-SCM son dos: flujo de trabajo de adquisiciones entre socios y centralizar flujo de datos a otro entre las partes interesadas .
El entorno de la cadena de suministro en la industria de la moda es un ecosistema de datos complejo intrínsecamente vinculado a diversas operaciones comerciales. Estos datos son heterogéneos y críticos, impactan las operaciones diarias y la rentabilidad, al tiempo que contribuyen a los informes ESG (ambientales, sociales y de gobernanza).
La plataforma e-SCM se centra principalmente en el intercambio de datos en las siguientes áreas clave:
Estos flujos de datos son multifuncionales e involucran múltiples divisiones como Compras, Abastecimiento, Adquisiciones, Calidad, Logística y Gestión de Almacenes, así como proveedores y transitarios.
Centralizar estos datos permite compartirlos entre todos los equipos para tomar decisiones mejor informadas, al tiempo que facilita la recopilación de datos de proveedores externos.
Así, el siguiente gráfico ilustra en qué etapa interviene e-SCM en el marco de una cadena de suministro digital, para ayudar a la marca a digitalizar parte de su proceso.
La plataforma e-SCM se convierte en el depósito de datos de producción y transporte. Inicialmente , la implementación se centra en interconectar e -SCM con el sistema ERP de la marca gestionando el flujo de datos entrantes . Los objetivos clave son :
* Recuperación de datos maestros y órdenes de compra: e-SCM extrae datos maestros y órdenes de compra del sistema ERP (entrante), convirtiéndose en el centro de los flujos de trabajo operativos.
* Seguridad y registro de datos: todos los datos dentro de e-SCM están seguros y archivados, lo que garantiza la integridad y la trazabilidad de los datos.
* Sincronización y automatización: cualquier cambio dentro de e-SCM se sincroniza con el sistema ERP, lo que reduce las tareas manuales y garantiza la coherencia entre plataformas. La marca es responsable del desarrollo de la interfaz saliente (flujo saliente).
Habiendo trabajado con marcas líderes en toda Europa, hemos gestionado con éxito interfaces con los principales sistemas ERP como SAP, Microsoft Dynamics NAV o BC, Orli (CEGID), Storeland y M3.
* Conexiones API : las conexiones API añaden solidez y confiabilidad, asegurando un flujo de datos fluido entre sistemas.
* Integración CSV : si es necesario, aún podemos manejar la integración de datos a través de archivos CSV, brindando flexibilidad para satisfacer diferentes necesidades.
* Automatización avanzada: Idealmente, logramos una mayor automatización integrando API con servicios de carga, permitiendo que los datos se envíen directamente a e-SCM.
Actualmente, hemos establecido conexiones con socios logísticos como Scan Global Logistics, DHL Express, Herport, Prolinair o Bolloré Logistics. Esto garantiza un proceso de gestión de la cadena de suministro integral y eficiente.
Las soluciones e-SCM ahora se implementan exclusivamente en versión SaaS con una infraestructura reforzada establecida en asociación con Microsoft Azure, lo que nos permite almacenar datos en Europa Occidental. Con sede en Francia, estamos comprometidos con la sostenibilidad, por lo que nuestros datos permanecen en el mismo continente y todos nuestros desarrolladores son internos.
Nuestro entorno de nube garantiza una alta escalabilidad y disponibilidad, brindando una migración fluida a nuevas versiones y permitiendo a los clientes beneficiarse de nuevas funciones sin interrupciones.
Nuestra solución e-SCM ofrece un alcance de datos ampliado y admite varias divisiones dentro de su organización. Perfectamente integrado en sus operaciones comerciales, mejora la eficiencia operativa al proporcionar datos confiables para tomar decisiones mejor informadas que generarán retorno de la inversión.
Los datos están disponibles para informes y análisis ESG, con un módulo específico para generar informes sobre KPI predefinidos, o informes personalizados, centrados en RSC/cartera de proveedores/envíos. Este nivel de análisis es complementario al BI tradicional que generalmente no se utiliza para el análisis de la cadena de suministro.
La implementación de una herramienta de este tipo contribuye significativamente a la tasa de servicio, promoviendo la colaboración y al mismo tiempo mejorando la eficiencia operativa para generar más valor en toda la cadena.
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En el interior encontrará historias auténticas de clientes que destacan las transformaciones positivas realizadas con nuestra plataforma. Estas historias le brindarán información concreta sobre cómo las soluciones e-SCM pueden transformar su proceso de adquisiciones y su relación con los proveedores para mejorar la eficiencia operativa.
