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Sono seguiti benefici misurabili dalla prima raccolta

I risultati sono visibili entro pochi mesi dall'implementazione dell'e-SCM

computer

Produttività e prestazioni

icona cerchio

Fluidità, agilità e reattività

Trasparenza e fornitori

Distribuzione rapida e controllata

produttività e-scm

Armonizzare i processi

Produttività

Organizzazione e pianificazione dei team più facile, comunicazione migliore con i clienti e scambio di dati più affidabile. 

 

Processi migliorati per tutti gli attori della catena del valore e un processo decisionale più facile, per esempio attraverso dashboard integrati.

Feedback dei clienti:

"Il tempo dedicato al reporting e alla raccolta dei dati del programma di produzione è stato ridotto da diverse ore a settimana a pochi clic con una migliore affidabilità e diffusione delle informazioni. Per un tempo equivalente a 0,3 FTE!"

Massimizzare il tasso di servizio

Performance

Catena di approvvigionamento sicura per far fronte ai rischi di produzione, monitoraggio della produzione per limitare le carenze e garantire la disponibilità nei negozi, contribuendo alla soddisfazione del cliente e all'aumento delle vendite.

Feedback dei clienti:

"L'e-SCM è uno strumento che facilita anche e soprattutto la vita dei Fornitori. Possono gestire il loro portafoglio ordini rispettando le procedure di qualità e le esigenze logistiche di Petit Bateau.

Christophe Jeanny

fornitore Petit Bateau

prestazioni e-scm
economia e-scm

Ottimizzazione dei costi logistici

Economia

Maggiore visibilità sulle consegne e un programma per anticipare i picchi di carico.

Lo strumento fornisce una visione accurata degli incassi per ottimizzare le risorse di magazzino, sia terrestri che umane. Facilita le entrate e preconfigura le uscite quando è possibile.

Processo efficiente end-to-end

Fluidità

Strumento per assicurare tutte le fasi del ciclo di approvvigionamento e per poter tracciare le decisioni.

Feedback dei clienti:

"Il portale e-SCM produce avvisi non appena un tempo di consegna, un prezzo o una pietra miliare supera delle soglie predefinite. In questo modo, l'impatto di qualsiasi cambiamento può essere anticipato e il programma di consegna è reso più affidabile, il che semplifica la pianificazione delle consegne ai negozi.

Anne Vallier

Responsabile acquisti e logistica

fluidità e-scm
agilità e-scm

Flessibilità della catena di approvvigionamento

Agilità

Essere in grado di anticipare, modificare le decisioni prese, adattarsi alle situazioni imposte dai vincoli di produzione o di trasporto deve essere reso possibile da un'organizzazione flessibile e sufficientemente agile. Rafforzare la collaborazione con gli attori della catena.

Feedback dei clienti:

"Il Portale Fornitori e-SCM rende l'approvvigionamento più affidabile, porta sostanziali aumenti di produttività, una maggiore capacità di pianificazione delle attività logistiche e di distribuzione, la possibilità di offrire un servizio migliore ai nostri clienti... Aiuta ad aumentare il livello di competenza del team di approvvigionamento".

Direttore delle operazioni, Rip Curl Europe

Promuovere l'impegno della RSI

Trasparenza

Raccolta di informazioni di tracciabilità lungo tutto il ciclo di approvvigionamento per collegarle al livello più fine della SKU di un prodotto finito. Il marchio può quindi fornire al consumatore prove concrete dei suoi impegni di RSI.

trasparenza e-scm
relazione con il fornitore

Rafforzare la collaborazione

Relazioni con i fornitori

Una vera e propria partnership stabilita con i suoi fornitori attraverso la fornitura di strumenti di automazione per la generazione di etichette e liste di imballaggio, nonché il monitoraggio degli scambi durante tutto il ciclo di fornitura.

Condivisione di tutte le informazioni da parte di tutti gli attori, in tempo reale e decisioni prese in consultazione e tracciate. Dinamica degli scambi e qualità del lavoro rafforzata.

Feedback dei clienti:

"Una riduzione del 25% del numero di controversie di non conformità con i fornitori e una migliore tracciabilità dei dati

A schieramento veloce e controllato

La competenza dei nostri consulenti guida l'implementazione dell'e-SCM in linea con la vostra organizzazione

inizializzazione

Avvio del progetto

Installazione con impostazioni standard per avviare le officine

Implementazione tecnica delle connessioni al sistema ERP

Durata: da 2 a 3 settimane

workshop

Laboratori "Mestieri

Impostazione avanzata iterata

Consulenza aziendale per aggiustare la parametrizzazione e convalidare eventuali sviluppi con iterazioni successive e verificare i dati

Durata: 1 mese

start-up

Accompagnamento

Come iniziare

Formazione dei team aziendali, supporto alla gestione del cambiamento con i fornitori.

Durata: da 4 a 6 settimane

schieramento

Schieramento generale

E-scm in azione

Graduale ramp-up, diffusione capillare a tutte le imprese e i fornitori.

Durata: da 1 a qualche mese

Contatto e dimostrazione

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