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Considerada durante mucho tiempo un mal necesario, la cadena de suministro se ha convertido en el eslabón crucial para que las empresas satisfagan a sus clientes y optimicen sus costos de suministro . De hecho, los numerosos estudios sobre los desafíos de estos últimos destacan sistemáticamente la necesidad de anticipación de las partes interesadas ante los peligros encontrados. Cambios en fechas de disponibilidad o precios, defectos de calidad, retrasos en la producción o escasez de materia prima son motivos por los que no se cumplen los objetivos iniciales.
En la industria textil, la Cadena de Suministro es un proceso complejo de organizar y gestionar porque involucra a varios actores variados, en diferentes zonas horarias y durante períodos relativamente largos. La gestión de la Cadena de Suministro en tiempo real permite agilizar la organización y gestión de los suministros.
Se basa tanto en una organización como en herramientas colaborativas capaces de involucrar a cada actor de la cadena de suministro. La máxima eficiencia se obtiene cuando cada persona está informada en tiempo real sin siquiera haber solicitado precisamente la información que le resulta útil y que le permite reaccionar y adaptarse.
La implementación de una de Supply Chain Management se basa en 2 postulados:
Con más de 16 años de experiencia en el campo para apoyar a nuestros clientes de moda y lujo en su gestión de suministros subcontratados, e-SCM ofrece ahora herramientas de gestión integradas para gestionar y supervisar esta actividad. A través de paneles de control simples, personalizables e intuitivos, el proveedor ahora cuenta con una “cabina” de control para observar, medir y actuar sobre sus suministros. En tiempo real podrá detectar problemas de producción y así contactar con su proveedor para entender qué está pasando y, si es necesario, solucionar este problema. Asimismo, dispondrá de herramientas para garantizar que todos sus controles de calidad se realicen a tiempo y, de hecho, podrá intervenir con sus interlocutores para tomar las medidas necesarias para respetar sus especificaciones .
El proveedor ya no actúa como reacción sino que se convierte en un actor del suministro marcando el ritmo que permitirá a la empresa entregar a sus clientes a tiempo. Ahora se centra en tareas de alto valor añadido que son verdaderas palancas de rendimiento.
Al mismo tiempo, otros actores de la cadena también tendrán información que les permitirá actuar en consecuencia para alcanzar sus objetivos. Por supuesto, estos indicadores están dedicados a ellos y corresponden a sus necesidades. Por ejemplo, un proveedor no ha recibido la materia prima para comenzar la producción: recibe un aviso desde su página de inicio y puede contactar con el ordenante.
La solución e-SCM se ha consolidado hoy como una solución de referencia para la gestión del suministro. ¡Los comentarios de nuestros clientes lo demuestran!
e-SCM, gracias a su completa gama de herramientas personalizables y su ergonomía, brinda a diferentes usuarios la oportunidad de tomar las decisiones correctas en el momento adecuado. Una mayor visibilidad en todas las etapas ofrece más flexibilidad y hace de esta etapa clave un vector de éxito para la empresa.
