
Transformar las relaciones con los proveedores se ha vuelto crucial en el ecosistema actual de la cadena de suministro debido a desafíos como la globalización, la reducción de los plazos de comercialización, las disrupciones logísticas y la presión competitiva. Las empresas, especialmente en los sectores de la moda y el lujo, deben priorizar sus relaciones con los proveedores para mantenerse competitivas. Esta guía ofrece orientación para superar estos desafíos y optimizar la cadena de suministro. La gestión de las relaciones con los proveedores (GRP) es esencial para generar más valor y garantizar un rendimiento a largo plazo.
– PASO 1: Evaluación de su nivel de madurez
– PASO 2: Definición de objetivos SMART para una gestión eficaz
– PASO 3: Conocimiento profundo de sus proveedores
– PASO 4: El rendimiento de los proveedores en el centro de la SRM
– PASO 5: Compromiso y colaboración mutua
– PASO 6: Apoyo a la mejora continua


