
Transformar las relaciones con los proveedores se ha vuelto crucial en el ecosistema actual de la cadena de suministro debido a desafíos como la globalización, la reducción del tiempo de comercialización, las interrupciones logísticas y la presión competitiva. Las empresas, especialmente en el sector de la moda y el lujo, deben priorizar sus relaciones con los proveedores para mantenerse competitivas. Esta guía ofrece instrucciones para superar estos desafíos y optimizar la cadena de suministro. La Gestión de las Relaciones con los Proveedores (GRS) es esencial para generar más valor y garantizar un rendimiento a largo plazo.
PASO 1: Evaluación de su nivel de madurez
PASO 2: Establecer objetivos INTELIGENTES para una gestión eficaz
PASO 3: Obtener un conocimiento profundo de sus proveedores
PASO 4: El desempeño del proveedor en el centro de SRM
PASO 5: Compromiso mutuo y colaboración
PASO 6: Apoyo a la mejora continua


