Menú
Según el informeConectado & Autónomos Suministro autónomas2025", lla empresa PWC presenta su visión de la cadena de suministro hasta 2025, a través de una encuesta a ejecutivos de la cadena de suministro de todo el mundo. A enfoque se hace hincapié en lospaíses nórdicos países nórdicoss : sSólo el 8% de las empresas nórdicas cuenta con una planificación integral de la cadena de suministro, mientras que el 72% de las empresas nórdicas aún no la ha implantado. "campeoness campeones" ya lo han puesto en marcha.
¿En qué punto nos encontramos en 2023?
¿Considera a su empresa un "innovador digital" o un "campeón digital"?
La mayoría de las cadenas de suministro B2B se han visto afectadas por las secuelas de la pandemia. Está en marcha una cuarta revolución industrial, con el auge de la tecnología en todas las dimensiones de la empresa.
Los minoristas y las marcas de moda quieren centrarse aún más en el cliente, pero para cumplir sus expectativas se enfrentan a retos en la gestión de sus proveedores, como los planes de contingencia, el cumplimiento de las normas de calidad o las interrupciones logísticas. Los proveedores se están convirtiendo en socios en lugar de simples partes interesadas.
Un programa de transformación se ha vuelto esencial en un entorno volátil. Los modelos lineales de cadena de suministro ya no se aplican a las demandas del mercado y las empresas buscan ecosistemas autónomos y conectados en los que todos los socios de la cadena de suministro se reúnan y contribuyan en tiempo real.
Todas las funciones internas relevantes estarán conectadas mediante una red de datos común, desde I+D a compras, fabricación, logística, marketing y ventas. Esto significa que los datos estarán siempre disponibles a lo largo de toda la cadena de suministro. El estudio muestra que la mayoría de las empresas han seguido este camino y han invertido en nuevas tecnologías y modelos organizativos para la cadena de suministro, y que los"campeones digitales" van muy por delante. Han invertido en tecnologías avanzadas para la cadena de suministro y seguirán haciéndolo.
La tecnología es clave para hacer posible esta transformación: permite un seguimiento dinámico de las operaciones, desde la recepción de pedidos hasta la adquisición de materias primas, la producción, la entrega e incluso los flujos inversos, en los que las empresas se convierten en responsables de recuperar los productos al final de su vida útil.
Los beneficios son visibles a corto plazo, con un aumento de la rentabilidad y una mejor utilización de los activos, y los "campeones digitales" ven claramente las ventajas de la optimización de la cadena de suministro para impulsar mejoras en toda su empresa. Los factores clave del éxito de un proyecto de este tipo son el compromiso de las personas con la evolución del proceso y la gestión del cambio, la elección de la solución y su escalabilidad.
Nuestra solución e-SCM, dedicada a la gestión de la cadena de suministro para la moda y la confección, ofrece una plataforma única para conectar su ecosistema de socios y cubrir todo el proceso: confirmación de pedidos / seguimiento de la producción / gestión de envíos / entrega. Puede sincronizarse con el software ERP y conectarse automáticamente a los transitarios medianteAPI.
Nuestros clientes, como Hummel, Rip Curl o Eden Park, han adoptado nuestra solución e-SCM, que permite la integración de todos los socios y el seguimiento del suministro hasta la entrega en almacén.
Enlaces útiles
