En un contexto de globalización del comercio y de creciente inestabilidad de las cadenas de suministro, el respeto de los plazos en la cadena de suministro ascendente se ha convertido en una cuestión estratégica.
La gestión de la cadena de suministro debe abordar flujos cada vez más complejos, que incluyen múltiples partes interesadas, desde la producción hasta la entrega final, sabiendo que cualquier desviación en los niveles de servicio puede tener repercusiones en la comercialización y, por lo tanto, un impacto financiero directo.
e-SCM Solutions ofrece una robusta solución digital diseñada para garantizar un seguimiento preciso y en tiempo real de las fechas clave del proceso logístico inicial. Gracias a una interfaz intuitiva y un algoritmo de cálculo inteligente, la plataforma permite una gestión proactiva de los plazos de entrega y una coordinación fluida entre proveedores, servicios logísticos, transportistas y almacenes.

En función del incoterm elegido (FOB, EXW, DDP…), de la fecha prevista de recepción en almacén y de los parámetros específicos de cada universo de productos, un algoritmo e-SCM permite deducir las fechas previstas de todos los hitos parametrizados y definir así los puntos críticos a seguir.
A partir de la fecha prevista de recepción en el almacén, se calcula automáticamente un cronograma inverso teniendo en cuenta todos los retrasos intermedios como controles previos a la producción, producción, preparación de envíos, transporte, despacho de aduanas, recepción en almacén, etc. De esta forma, el cronograma provisional establecido fija los plazos a seguir diariamente por los diferentes actores a lo largo del ciclo de vida de la orden de compra.
Actualizaciones en tiempo real y ajustes dinámicos
En las operaciones diarias, se monitorea cada hito y, en cuanto un imprevisto impacta o podría afectar el cronograma proyectado, se genera una alerta. Cualquier retraso, potencial o observado, conlleva un nuevo cálculo de la fecha de entrega prevista en el almacén. Los usuarios, informados de la discrepancia entre el cronograma previsto y el planificado, pueden tomar medidas correctivas para mitigar el impacto.
Este sistema permite una visibilidad actualizada para todos los actores de la cadena, limitando los “efectos dominó” vinculados a retrasos imprevistos.
e-SCM permite así gestionar las etapas críticas del flujo, desde el envío de la orden de compra al proveedor hasta la recepción de los productos en el almacén:
Todos estos elementos son configurables en e-SCM, lo que permite una visión completa y actualizada del plan logístico.

La herramienta se basa en un sistema de gestión basado en excepciones. Esto significa que el usuario solo recibe información sobre lo que no es normal o no se ajusta al cronograma planificado. Por lo tanto, se centran exclusivamente en las excepciones, que generan alertas automáticas en caso de:
Los paneles personalizables permiten a cada parte interesada (proveedor, proveedor logístico, transportista) realizar un seguimiento de sus propios hitos y, así, centrarse en sus prioridades. Pueden reaccionar con anticipación para tomar decisiones proactivas basadas en datos fiables y trazables.
Según un estudio de McKinsey (fuente: McKinsey & Company, 2022), el 80% de los retrasos logísticos en las empresas manufactureras se deben a una mala sincronización de los flujos ascendentes, a menudo vinculada a una falta de visibilidad sobre las fechas reales de producción, transporte y recepción.
Además, la digitalización del seguimiento logístico es ahora un factor clave para la resiliencia: las empresas capaces de recalcular los plazos de entrega en tiempo real reaccionan el doble de rápido ante las interrupciones, reduciendo significativamente las interrupciones en la cadena de suministro. En este contexto, el rendimiento de la cadena de suministro se vuelve fundamental para las organizaciones que buscan asegurar sus flujos, reducir costos y fortalecer su capacidad para anticipar riesgos logísticos e industriales.
En resumen: los beneficios del seguimiento de fechas con e-SCM
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