¿Por qué el Grupo CWF decidió digitalizar su cadena de suministro de entrada?

La implantación de una nueva organización interna para optimizar la colaboración con sus proveedores fue el impulso para la digitalización de los procesos de compra y la creación de una visión de 360º.  

La solución de gestión de suministros e-SCM fue elegida porque responde a los retos tecnológicos y empresariales del grupo al permitir :

• Aumento de la eficacia operativa de CWF: la adopción de la solución e-SCM ha permitido a CWF absorber un fuerte crecimiento de la marca al gestionar grandes volúmenes durante una temporada mediante la gestión en tiempo real de la producción de la cadena de extremo a extremo. CWF ha pasado al siguiente nivel en cuanto a la gestión del volumen.

• Mejora de las relaciones con los proveedores: la centralización de la información en la plataforma de colaboración e-SCM facilita el intercambio con todos los actores. Todas las decisiones se toman en consulta y se rastrean en tiempo real. La dinámica de los intercambios y la calidad del trabajo se ven así reforzadas.

• Facilitar la gestión del cambio: la sencillez de la implantación hizo posible que todos los proveedores del grupo adoptaran la herramienta e-SCM de forma fluida y sin restricciones. La adopción de este tipo de soluciones es uno de los factores clave del éxito del proyecto. 

• Promover la transversalidad del enfoque: todos los actores de la cadena de suministro participan en la plataforma e-SCM para facilitar la gestión: los departamentos internos de CWF (calidad/conformidad, compras, importación), los proveedores (fábrica), los laboratorios de control, los transportistas, la logística.

• Garantizar la trazabilidad y la conformidad de los productos: el sistema de flujo de trabajo propuesto por la herramienta permite la trazabilidad global de los productos. De este modo, permite cumplir los requisitos reglamentarios y de los consumidores. Los datos se recogen de punta a punta y constituyen elementos tangibles y verificables.