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Moda y lujo: 3 indicadores clave para gestionar sus suministros

Indicadores clave de rendimiento (KPI) Modo de adquisición de lujo e-SCM

Los responsables de aprovisionamiento de la industria textil y de la moda buscan constantemente que sus suministros sean más fiables y sostenibles. Necesitan evaluar mejor las situaciones de riesgo para anticipar planes de acción correctivos o adaptativos.

 

e-SCM ofrece un conjunto deindicadores clave de rendimiento para regular la calidad, los plazos de entrega y los costes , pero también para medir elimpacto medioambiental de su cadena de suministro.

  • Se trata de modular y ajustar las estrategias de suministro en función de los objetivos empresariales para mejorar el índice de servicio en los canales de distribución.
  • El reto es también demostrar los compromisos de RSE asumidos y mostrados por las marcas para fidelizar a los consumidores y reforzar la imagen de la empresa en su mercado.

Indicadores clave de rendimiento de las adquisiciones que deben medirse sin falta

El panel de control personalizable dee-SCM permite a las organizaciones medir, evaluar y controlar su eficacia en la gestión y el seguimiento de las compras. Hemos distinguido tres categorías principales:

 

  • KPIs de calidad : garantizar la calidad de los productos recibidos
    • Tasa de cumplimiento
    • Tasa de defectos de los proveedores
    • Cumplimiento de los compromisos confirmados

 

  • KPIs de entrega : mejorar la fiabilidad de los plazos de entrega
    • Tasa de remisión a urgencias
    • Cumplimiento de los plazos de los proveedores
    • Duración de los ciclos de suministro
    • Rendimiento de la cadena de suministro

 

  • KPIs económicos: oómo optimizar el rendimiento del enrutamiento
    • Coste facturado frente a coste confirmado en el pedido
    • Cumplimiento de los compromisos financieros
    • Tasas de litigio por naturaleza

Visualización y seguimiento de los KPI con e-SCM

Con e-SCM, los usuarios internos o externos tienen acceso a una consola de supervisión completa y ergonómica para controlar las operaciones a lo largo del ciclo de suministro. El cuadro de mandos personalizable de e-SCM destaca las alertas para que cada agente pueda centrarse en las acciones prioritarias y concentrarse en las líneas de pedidos en riesgo.

e-SCM ofrece una visión de 360 grados para garantizar la coherencia y la transparencia de los procesos de seguimiento operativo a lo largo del ciclo de suministro. Todos los datos están disponibles con el historial de todas las acciones. Una interfaz integrada permite presentar gráficamente y compartir el estado y los detalles del trabajo en curso.

El reto consiste en establecer rápidamente correlaciones entre los horarios de recepción de los almacenes y las necesidades comerciales para ajustar y arbitrar en consulta las acciones a realizar en función de las prioridades económicas.

plataforma de colaboración ágil e-scm