La transformation des relations fournisseurs est devenue cruciale dans l’écosystème actuel de la chaîne d’approvisionnement, en raison de défis comme la mondialisation, la réduction des délais de mise sur le marché, les perturbations logistiques et les pressions concurrentielles. Les entreprises, notamment dans la mode et le luxe, doivent prioriser leurs relations fournisseurs pour rester compétitives. Ce guide propose des orientations pour surmonter ces défis et optimiser la chaîne d’approvisionnement. La gestion des relations avec les fournisseurs (SRM) est essentielle pour générer plus de valeur et assurer une performance à long terme.
– ÉTAPE 1 : Évaluation de votre niveau de maturité
– ETAPE 2 : Définition d’objectifs SMART pour une gestion efficace
– ÉTAPE 3 : Connaissance approfondie de vos fournisseurs
– ÉTAPE 4 : Performance de vos fournisseurs au cœur du SRM
– ÉTAPE 5 : Engagement et collaboration mutuelle
– ÉTAPE 6 : Soutien à l’amélioration continue