ÉTUDE DE CAS -Intersport & e-SCM Solutions
CONTEXTE
Refonte des process d'approvisionnement
Le groupe INTERSPORT France a dû repenser sa stratégie d’approvisionnement après les différentes crises du Covid et du transport, en se concentrant sur la gestion de la relation fournisseur. Il a sélectionné la solution e-SCM pour l’accompagner dans ce processus de transformation.
ENJEUX
Les enjeux du projet pour Intersport
- Restructurer la stratégie supply chain
- Optimiser la fluidité des opérations
- Favoriser la relation fournisseurs
- Instaurer des processus transparents
- Anticiper les problèmes potentiels
Télécharger l'étude de cas Intersport 👉
LE MOT D'INTERSPORT
» Les avantages d’e-SCM se traduisent par l’uniformisation des processus à chaque étape, avec une meilleure compréhension de l’état des opérations, le suivi de jalons, et ainsi une visibilité accrue sur l’état des commandes, sur la prise en charge et l’expédition des produits par les transitaires, et ainsi de suite… «
Responsable Import Intersport
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