ÉTUDE DE CAS -Intersport & e-SCM Solutions 

CONTEXTE

Une stratégie gagnante pour la refonte des processus d’approvisionnement

Le groupe INTERSPORT France a dû repenser sa stratégie d’approvisionnement après les différentes crises du Covid et du transport, en se concentrant sur la gestion de la relation fournisseur. Il a sélectionné la solution e-SCM pour l’accompagner dans ce processus de transformation.

Les objectifs principaux de cette restructuration étaient d’établir une collaboration plus étroite avec ses fournisseurs, de mettre en place des processus transparents et de trouver des solutions pour anticiper les éventuels problèmes.

ENJEUX

Les enjeux du projet pour Intersport

  • Restructurer la stratégie supply chain
  • Optimiser la fluidité des opérations
  • Favoriser la relation fournisseurs
  • Instaurer des processus transparents
  • Anticiper les problèmes potentiels

Télécharger l'étude de cas Intersport 👇

LE MOT D'INTERSPORT

“ Les avantages d’e-SCM se traduisent par l’uniformisation des processus à chaque étape, avec une meilleure compréhension de l’état des opérations, le suivi de jalons, et ainsi une visibilité accrue sur l’état des commandes, sur la prise en charge et l’expédition des produits par les transitaires, et ainsi de suite… “

 

Responsable Import INTERSPORT

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